نوشته‌ها

مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند

مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند

, ,

مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند

در این مقاله به مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند می پردازیم

در این مقاله به ترجمه مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان The 7 Skills Every Millennial Leader Needs to Succeed می پردازیم

بهترین رهبرها مهارت هایی دارند که به آنها در مدیریت تیمشان کمک می کند.ما هم می توانیم.

درحالیکه رهبری مهارتی قابل توسعه و پیشرفت است،

بهترین رهبرها مهارت مدیریت تیمشان را دارند.

گروهی متشکل از بیش از ۳۳۰۰۰۰ رئیس، کارمند و کارفرما برای رتبه بندی مهارت های رهبران بزرگ، شرکت کردند.

از پاسخ های دریافت شده، جک زنگر و جوزف فولکمن، مشاوران توسعه یک فهرست ۷ تایی را برای شایستگی رهبر گلچین کردند.

بیایید این ۷ تا را بخوانیم.

 

مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند

 

الهام بخشی به دیگران

بهترین رهبران بلدند چطور روی دیگران قدرت الهام بخشی داشته باشند و در عین حال خیلی آنها را تحت فشار نگذارند.

آنها می توانند نسبت به کارهای مورد نیاز ارتباط موثر ایجاد کرده و به بقیه ی تیم کمک کنند تا ببینند حاصل نتایج مثبت چه پاداش هایی است.

 

مقاله مذاکره را مشاهده کنید

 

صادق باشیم

تحت شرایط پر فشار حس راحتی وقتی ایجاد می شود که ببینیم طرف مقابل به همان چیزی فکر می کند که ما می خواهیم بشنویم.

اگرچه رهبران بزرگ نسل هزاره نیت و عقاید درستشان را به زبان می آورند و اعضای تیم همیشه به آن احترام می گذارند.

آنالیز مباحث موجود

در حل مشکل، ما معمولاً روی راه حل های سطحی توقف می کنیم

و هرگز مایل ها دورتر نمی رویم تا مشکل واقعی را پیدا کنیم که تیم ما را تحت فشار گذاشته است.

اگرچه رهبران بزرگ همیشه یافتن راه حل هایی را مدیریت می کنند که جنبه های عمیق تر شرایط را مشخص می کند.

 

مقاله آموزش مذاکره را مطالعه نمائید

 

ساخت ارتباط

زمان فاصله ی کامل بین رئیس و کارکنان به گذشته های دور می رسد.

این روزها بیشتر متداول شده که رئیس ارتباطی حقیقی و قابل قبول برقرار کند

ششو همیشه رهبران مهربان تر مجهز به مهارت قدرتمندتری برای ارتباط هستند.

طرح یک تخصص فنی

داشتن مهارت بزرگی که توانایی رهبریمان را تعریف کند، ضرورتاً مهم ترین چیز نیست.

اما به رهبران کمک می کند تا در بین اعضای تیمشان برای خود اعتبار بسازند.

مثل یک مربی عمل کنیم

رهبران توصیه شده ی ما کسانی هستند که در سطح عمیق تری با ما ارتباط برقرار می کنند

و روی ما برای رشد خودمان بعنوان افراد عادی و نه فقط اعضای تیم اثر می گذارند.

داشتن دو شاگرد و کارآموز شاید زمانبر باشد،

اما بی تردید به ما کمک می کند تا کارکنان ما را به چشم کسی ببینند که به سرمایه گذاری زمانی اشخاص در زمان کار احترام می گذارد.

 

مقاله اصول و فنون مذاکره را مشاهده کردید !!!

 

پویا باشیم

بهترین رهبران می توانند فعالیت تجاریشان را به سرعت تغییر دهند.

خلاق باشیم.

در راس کاری باشیم که انجام می دهیم. و خودمان را با شرکت و دنیای در حال تغییر سازگار کنیم.

 

در این مقاله به مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند پرداختیم

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
بهترین روش های ارتباط بی کلام

بهترین روش های ارتباط بی کلام

, ,

بهترین روش های ارتباط بی کلام

در این مقاله به بهترین روش های ارتباط بی کلام می پردازیم

در این مقاله که ترجمه مقاله ای از  آقای پیتر اکونومی می باشد با عنوان The Best Way to Communicate–With No Words می پردازیم

گاهی به جاهایی سفر می کنیم که توانایی حرف زدن به زبان آنجا را نداریم.

بیشتر شهرهای توریستی در تمام کشورها توانایی حرف زدن به زبان انگلیسی را دارند.

و شهرهای بومی اغلب با توریست هایی که زبان ملی را بلد نیستند، در ارتباط برقرار کردن دچار مشکل می شوند.

پیتر اکونومی تعریف می کند که اولین بار که حس کردم مثل ماهی بیرون افتاده از آب هستم، ۳۰ سال پیش بود که به هنگ کنگ رفته بودم.

با وجود اینکه هنگ کنگ مستعمره ی بریتانیا بود و زبان انگلیسی در آنجا متداول بود،

اما همینکه پایمان را از شهر بیرون می گذاشتیم، همه به زبان چینی حرف می زدند.

و من حتی یک کلمه بلد نبودم حرف بزنم.

 

بهترین روش های ارتباط بی کلام

 

بعلاوه چون نوع لباس پوشیدمان هم فرق داشت، همینکه بیرون می رفتیم و می خواستیم از خیابانی رد شویم،

کاملاً معلوم بود که به آنجا تعلق نداریم. و بومی ها صدایمان می کردند.

 

چرا مقاله آموزش مذاکره را مشاهده نمی کنید

 

در یک روز داغ و زجر آور تابستانی به مغازه ی نودل فروشی رفتم و می خواستم پیش از برگشتن دوستم از ویکتوریا پیک در یک جایی سریع ناهار بخورم.

نسیم خنکایی که از پنکه سقفی به من می رسید، تسکینی برای گرمای سوزان تابستان بود.

وقتی زن درب قابلمه های نودل را بر می داشت، بخار آب داغ بلند می شد.

آرام به صندوق نزدیک شدم و سعی کردم ببینم چطور می توانم بدون اینکه به چینی حرف بزنم، یک ظرف نودل سفارش دهم.

دهانم را باز کردم که حرف بزنم و سپس سریع بستمش.

طوری منتظر بودم که زن نگاهم کند. به من نگاه کرد، اما کلمه ای حرف نزند.

بلکه با اشاره ی سر به من میزی را نشان داد تا پشتش بنشینم.

مطمئن نبودم که منظورش همین باشد، اما به طرف میز خالی رفته و پشتش نشستم.

 

اگر هنوز دوره رایگان ما را آغاز نکردید همین حالا کلیک کنید

 

کمی بعد برایم یک ظرف نودل پخته شده ی تازه آورد که رویش سس خوشمزه ی گوشت و چاشنی پیاز سبز ریخته بود.

لبخندی روی صورتم آمد و درحالیکه به نودل اشاره می کردم،

شانه هایم را بالا انداخته و گفتم: “از کجا فهمیدید؟”

زن هم لبخندی زد و دستش را روی شکمش گذاشت. یعنی فهمیدم که گرسنه ای.

و قبل از اینکه دوباره پشت میز پیشخوان بروم، برایم یک جفت چوب غذاخوری آورد.

کمی بعد متوجه شدم که تمام نگرانی ام برای ایجاد ارتباط احمقانه بود.

ما همگی بدون گفتن کلمه ای، قدرت فهمیدن و فهماندن داریم.

باید یادمان باشد که در مذاکراتمان می توانیم با کمترین صحبت با طرف مقابلمان ارتباط برقرار کنیم

و اگر بخواهیم، دلیلی وجود ندارد که نتوانیم خواسته هایمان را به افراد بگوییم.

در این مقاله به بهترین روش های ارتباط بی کلام پرداختیم

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
شغل مناسب من

شغل مناسب من

, , ,

شغل مناسب من

در این مقاله به شغل مناسب من می پردازیم

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان seven Ways Millennials Can Make Really Smart Career Choices می پردازیم

این مقاله توسط آقای پیتر اکونومی نوشته شده است.

 

هفت راه حل که موقعیتهای شغلی بهتری را رقم می زند.

انتخاب شغل یکی از مهمترین تصمیم هایی است که در زندگیمان گرفته ایم.

 

احساس می کنید در میان فرصت های شغلی متعدد و طاقت فرسا گم شده اید؟

شما تنها نیستید.

انتخاب شغل تا کنون یکی از مهمترین تصمیم هایی است که در زندگیمان گرفته ایم.

اگرچه متاسفانه، جزو یکی از چیزهایی است که در مورد آن نمی توانیم تغییرپذیر و منعطف باشیم.

این هفت روش را در نظر بگیرید. این راه ها می توانند در انتخاب شغل مناسب من کمک حال باشند.

شغل مناسب من

  • باید بفهمیم که چه نوع کاری را دوست داریم

عده ای طرفدار همکاری هستند و عده ای دیگر ترجیح می دهند بطور فردی مشغول به کار شوند.

اینکه کدام یک را بیشتر بپسندیم مهم نیست، بلکه فقط باید آن را بدانیم،

حال هر کدام که می خواهد باشد چرا که در این صورت به سادگی شغلی را انتخاب خواهیم کرد که به یکی از دو مورد بالا مرتبط تر باشد.

اگر خود را نشناسیم، به سختی می توانیم محیط کاری پیدا کنیم که در آن شاد باشیم.

 

  • برای خود، اهداف محکم مالی تعیین کنیم

اگرچه موقعیت شغلی ما نباید کاملا براساس حقوق انتخاب شود

اما مطمئنا اگر به حقوق آینده ی شغل مورد نظر نگاه کنیم، ایده های بهتر و انگیزه ی بیشتری برای انجام آن خواهیم داشت.

برای محدود کردن شرایط کاری، وضعیت حقوق را می توانیم بعنوان یک شروع در نظر بگیریم.

 

  • قبل از اینکه دوباره به سمت تحصیلات برگردیم، چند سالی را به خود استراحت دهیم

سال های اضافه و خالی میان تحصیل، اهمیت زیادی بعنوان سالهای از دست رفته ندارند بلکه منبع مهم و مفیدی هستند برای کسانی که درگیر پیدا کردن شغل، زمان شروع کار و میزان ساعات کاری هستند، می باشند.

قبل از اینکه برای کار خود تلاش طولانی مدت و پر هزینه ای را به کار گیریم، باید تمام گزینه ها و شرایط را برای خود سبک سنگین کنیم.

 

  • از تواناییمان برای پول در آوردن برای خود استفاده کنیم

گاهی اوقات استعدادهای خود را هنوز کشف نکرده ایم چرا که قبلا کسی قفل آنها را برای ما باز نکرده است.

باید عصاره ی استعدادها و کارایی های خود را از وجودمان بیرون بکشیم.

باید سفت و سخت باشیم و توانایی های مناسب و نامناسب خود را بشناسیم.

باید بفهمیم که چگونه می توانیم بهترین موقعیتهای شغلی را برای شخصیتی که داریم پیدا کنیم

زیرا هیچ راه مقدر شده ای برای کسی وجود ندارد که بخواهد آن را بدون هیچ تلاشی دنبال کند و به موفقیت برسد.

 

شغل مناسب من

  • همه کاری را امتحان کنیم

ابتدا می توانیم از شغل های کوچک شروع کنیم و اگر دقیقا هم مانند آنچه می خواستیم انجام دهیم نباشد ایرادی ندارد.

اگر بفهمیم چه کاری را دوست نداریم انجام دهیم، راحتتر می توانیم الویت های شغلی خود را بشناسیم.

شاید کلیشه ای بنظر بیاید اما این روش واقعا نتیجه می دهد.

 

  • کاری که در آن مهارت داریم را بشناسیم

درحالیکه در محوطه ی بیرون مشغول ماجراجویی هستیم، محدوده ی آسایش درونی ما به ما کمک می کند که بعنوان یک فرد رشد کنیم.

ماندن در این محدوده ی درونی توانایی ها و مهارت های ما را بوسیله ی روشهای دیگر وسعت می بخشد.

اگر مهارت هایی که داریم ما را شاد می کنند، پس باید در همان زمینه ها به دنبال شغل مناسب بگردیم.

اگر واقعا بدانیم که می خواهیم کاری را در زمینه ی مهارت خود شروع کنیم، ایرادی ندارد که احساس برتری داشته باشیم.

 

  • صبور باشیم

سخت ترین اما ضروری ترین مورد، صبوری است.

باید صبر پیشه کنیم و ببینیم که زندگی، ما را به کجا خواهد برد.

درنهایت، با دیدن جایی که از آن سر در آورده ایم، شدیدا جا خورده و متعجب می شویم.

در این مقاله به شغل مناسب من پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه همیشه سرحال باشیم

چگونه همیشه سرحال باشیم

, , ,

چگونه همیشه سرحال باشیم

چگونه همیشه سرحال باشیم ، موضوع این مقاله می باشد.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان five Things Really Happy People Do Daily می پردازیم.

 

هر فرد شاد و خشنودی، پنج کار را روزانه انجام می دهد.

گاهی اوقات کارهای کوچکی که انجام می دهیم باعث رضایت و خشنودی ما می شوند.

برای موفقیت در مذاکره باید بدانیم چگونه همیشه سرحال باشیم .

گاهی اوقات خوشحالی آنقدر زودگذر بنظر می آید که حتی متوجه نمی شویم طی مدتی شاد بوده ایم.

ترفندی که برای رسیدن به حد معقولی از شادی وجود دارد این است که با یک سری کارهای کوچک روزانه به سمت خشنودی و رضایت کامل پیش رویم نه اینکه بخواهیم یکدفعه به آن خشنودی و رضایتی که فراتر از حد انتظار است برسیم.

در این مقاله ۵ کار کوچک که افراد شاد آن ها را هرروزه و خصوصاً زمانی که اوقات سختی را سپری می کنند، انجام می دهند آورده شده است.

 

  • ورزش

شاید این کار بنظر کلیشه ای آید اما نتیجه ی سلامت فیزیکی، سلامت ذهنی است.

باید اطمینان حاصل کنیم که مراقب بدن خود بوده و هرروزه حداقل چند نرمش کوچک را انجام می دهیم ( حتی اگر ۱۰ الی ۱۵ دقیقه باشد).

سازگاری، کلید احساسات خوب نسبت به خودمان و هر کس و هرچیزی دیگری در زندگی ماست.

 

  • مهربان باشیم

با اینکه یک مثل قدیمی می گوید “افراد مهربان، آخر عاقبت خوبی ندارند.”،

مهم است که تاثیرات مثبت مهربانی روی مردم اطرافمان را بفهمیم.

حرکات کوچک اما تاثیرگذار (مثل باز نگه داشتن در یا انجام لطفی در حق همکار) نتایجی به ارمغان دارند که نمی توانیم حتی فکرش را بکنیم.

باید بخواهیم که هرروزه مهربان باشیم و مهربانی کنیم،

در این صورت رضایت و خشنودی ما از زندگی بیشتر خواهد شد.

 

  • اطراف خود از افراد مورد علاقه مان، یک حصار بسازیم

چرا زمان خود را با کسانی بگذرانیم که به ما احساس بدی انتقال می دهند؟

یا با کسانی که با سخنان و حرکات زهرآگینشان می خواهند خوشی های زندگی ما را از وجودمان بیرون بکشند؟

باید همرهان خود را با دقت انتخاب کنیم و دور خود از افراد مورد علاقه مان، حصاری بکشیم.

در این صورت مطمئنا انرژی منفی کمتری در زندگی خود تجربه خواهیم کرد و می توانیم روابط واقعی و جدی را با کسانی بسازیم که از صمیم قلب برایشان ارزش قائلیم.

 

  • حق شناس باشیم

حق شناسی درست مثل مهربانی، نتایجی به همراه دارد که در باور ما نمی گنجد.

یک تشکر ساده از کسانی که برای ما کاری انجام داده اند ( یا به کسانی که دوستشان داریم نشان دهیم که از حضور آنها خرسندیم) کفایت می کند تا بتوانیم با مردم رابطه ی بهتری برقرار کنیم.

برعکس این قضیه هم صادق است، هرچه تعداد بیشتری از کسانی که برایشان کاری انجام داده ایم از ما سپاسگزار باشند، ما هم تشویق شده و برای انجام بهتر کار آن تلاش می کنیم.

 

 

  • اجازه ی شاد بودن را به خود بدهیم

گاهی اوقات خودمان بزرگترین مانع شادی خود می شویم.

خوشحال باشیم و اجازه دهیم که خوشحال بمانیم.

به راحتی بخندیم و عشق بورزیم و همراه کسانی باشیم که دوستشان داریم.

در این صورت مغز، بدن و روح ما از ما سپاسگزار خواهد بود.

با رعایت این موارد به ظاهر ساده می توان در روز جلسات مذاکره سرحال و پر انرژی بود.

در این مقاله به چگونه همیشه سرحال باشیم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه سریع به خواب برویم

چگونه سریع به خواب برویم

, , ,

چگونه سریع به خواب برویم

در این مقاله به چگونه سریع به خواب برویم می پردازیم.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان Can’t Sleep? Do This 1 Thing to Change That می پردازیم.

مقاله چگونه سریع به خواب برویم توسط آقای پیتر اکونومی نوشته شده است.

نمی توانید بخوابید؟ به این یک توصیه عمل کنید تا مشکلتان برطرف شود.

معمولا کسانی که کمتر از ۵ ساعت می خوابند، روی هم رفته کمتر موفق هستند.

طبق یکی از تحقیقات اخیر، کسانی که نمی توانند در طول شب بیش از ۵ ساعت بخوابند، بیشتر از نوشیدنی های کافئین دار و شکردار استفاده می کنند تا کسانی که استراحت خوب و راحتی در شب دارند.

همانطور که همه ی ما می دانیم یک خواب خوب در شب، تاثیر بسزایی در فعالیت های روزانه ی فردایمان دارد.

در سالهای اخیر، موضوع نوشابه خیلی مورد بحث واقع شده و در بعضی شهرها تصمیم گرفتند که پس از خرید نوشابه یک مبلغ اضافی هم از مشتری بگیرند،

بلکه از مصرف زیاد نوشابه جلوگیری شود و البته برای این کار خود دلیل خوبی هم دارند.

نوشابه منبع اصلی شکر اضافه در رژیم غذایی است.

این نوشیدنی مدت زیادی است که در صدر لیست عوامل اصلی مرض چاقی قرار دارد.

محققان، به ارزیابی اطلاعاتی پرداختند که از مصاحبه با ۱۹۰۰۰ جوان بالغ که میزان خواب شب خود را کمتر از ۵ ساعت بیان کرده بوند، بدست آورند.

آن ها همچنین متوجه شدند که این افراد حدود ۲۱% بیشتر از کسانی که به راحتی ۷-۸ ساعت در شب می خوابند، از نوشیدنی های شکردار و شیرین استفاده می کنند.

چگونه سریع به خواب برویم

چگونه سریع به خواب برویم

 

الگوی خواب این افرادی که اکثراً متاثر از اثرات منفی نوشابه است به دلیل مصرف کافئین می باشد.

او می گوید کافئین معمولا در نوشابه یافت می شود و جلوی ترکیب یک ماده ی شیمیایی خاصی در مغز را می گیرد که موجب حس خوابالودگی و خستگی در بدن ماست.

معمولا کسانی که ساعات خواب خود در شب را کمتر از ۵ ساعت اعلام کردند،

افرادی بودند که روی هم رفته موفقیت های کمتری بدست آودند،

درحالیکه نه کافئین و نه شکر بطور مستقیم با روال بدخوابی ارتباط داشتند.

بیشتر آن ها سیگاری بودند یا کمتر به ورزش روی می آوردند و سطح تحصیلاتشان پایینتر بود.

اگرچه، عده ای از آنها ممکن است توسط جوانانی که شاید اشتباهاً ساعات خواب در شب یا میزان مصرف نوشابه های کافئین دار و شکردار را به یاد آوردند، منحرف شده باشند.

بنابراین، احتمالا به تحقیقات بیشتری احتیاج داریم تا به خوبی بتواند این ارتباط را نشان دهد.

با این وجود اگر نمی توانیم شبها راحت بخوابیم، باید چند روزی را بدون نوشابه سر کنیم تا ببینیم آیا فرقی در خواب شبمان حس می کنیم یا خیر.

روزهایی که جلسات مذاکره داریم،

بهتر است که این موارد را رعایت نمائیم تا بتوانیم خوابی مفید داشته باشیم و سرحال به مذاکره بپردازیم.

دامنه ی تغییرات وسیع در عادتهای بد خواب ( یا حتی زندگی)، شما را متعجب خواهد کرد.

در این مقاله به چگونه سریع به خواب برویم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
موفقیت در محیط کار

موفقیت در محیط کار

, ,

موفقیت در محیط کار

در این مقاله به موفقیت در محیط کار می پردازیم

مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان Twenty one Dumb Things Every Smart Leader Needs to Stop Doing Right Now .

۲۱ کار احمقانه که رهبران باهوش نباید انجام دهند باعث موفقیت در محیط کار می شود.

از ۵ کارمند یا کارگر، ۴ تای آن ها خود را بطور کامل وقف کارشان نمی کنند.

خبر خوب این است که می توانیم این مشکل را برطرف کنیم.

 

چالش بزرگی که هر رهبر و سازمانی با آن رو به رو می شود اینست که چگونه کارکنان را به کار و شغلشان مجذوب و متعهد کنند.

از ۵ کارکن، چهارتای آنها خود را بطور کامل وقف کارشان نمی کنند و تمام استعداد و تلاش خود را در شغلشان به نمایش نمی گذارند.

کارکنانی که نسبت به کار خود متعهد نیستند، غیبت بیشتری داشته و به ترک محل کار خود علاقه ی بیشتری نشان می دهند.

متاسفانه اکثر کارفرمایان این مشکل را دارند اما راه حل آن را نمی دانند.

در متن زیر ۲۱ کار که رهبران باهوش باید از همین الان به بعد از انجام آنها خودداری کنند را بیان نمودیم.

با کمک این ۲۱ توصیه و انجام آن ها می توانیم کارکنان متعهدتر، شادتر و فعال تری داشته باشیم

و در نتیجه موفقیت در محیط کار را تجربه نمود.

 

  • از سیاست های سازماندهی شده دوری کنیم

محیطی که در آن برای قدرت، منبع و ترفیع بر پایه ی هدف نهایی و یا معیارهای پنهانی رقابت می شود، انگیزه ی کارگران را کم می کند.

 

  • انتظارات مبهمی نداشته باش

اهداف و استانداردهای گیج کننده، مبهم و متناقض باعث می شود که کارگر خواهان ترک محل کارش باشد.

 

  • قوانین غیرضروری را حذف کنیم

قانون لازمه ی یک شرکت و سازمان است اما قوانین زیادی، کارگر را بی انگیزه می کند.

 

  • برنامه ریزی ضعیفی برای کارهایمان نداشته باشیم

کارهای مهندسی که دارای برنامه ریزی ضعیفی هستند از رضایت مشتری های داخلی و خارجی می کاهد و این کار کارکنان را ناامید می کند.

 

  • از قرار ملاقات های بی حاصل جلوگیری کنیم

کارکنان همیشه قرارملاقاتها را با خستگی و حالی خراب ترک می کنند و برای این کار خود دلیل خوبی هم دارند.

 

  • کبود حمایت و پشتیبانی خود را جبران کنیم

بیشتر کارکنان می توانند را جع به برنامه های اخیری که از بین رفته اند، یک کتاب بنویسند.

 

  • از تغییرات ثابت جلوگیری کنیم

تغییر همیشه لازم است، اما افراد دمدمی مزاج در بعضی سازمان ها، خودسرانه تغییرات متعددی بوجود می آورند.

 

  • از رقابت های داخلی جلوگیری کنیم

سالم ترین سازمان با رقابت هایی که در محل کارش رخ می دهد مقابله می کند نه اینکه جلوی خود افراد بایستد.

 

  • صداقت میان خود و کارکنان را افزایش دهیم

کارکنان از اینکه دروغی به آنها گفته شود متنفرند.

 

  • دورو و ریاکار نباشیم

یک کارمند چگونه می تواند به رهبری که امروز یک حرف می زند و فردا کار دیگری می کند، اعتماد داشته باشد؟

 

  • از گفتن بعضی اطلاعات چشم پوشی نکنیم

دروغ با کمی حذفیات، باز هم همان دروغ است.

 

  • عادلانه رفتار کنیم

بعضی سازمان ها راه و روش و خط مشی هایی دارند که ناعادلانه تلقی می شوند.

 

  • کارکنان را پس از شنیدن ایده ها و پیشنهاداتشان دلسرد نکنیم

جواب های منفی و لحظه ای به پیشنهادات و نظرات کارکنان

از جمله :

“این کار جواب نمی دهد”

“این کار را نمی توانی در این جا انجام دهی.”

“این کار شدنی نیست.”

او را از کار کزدن در محل کار ما باز می دارد.

 

  • از کارکنان انتقاد بیش از حد نکنیم

بعضی کارکنان حس می کنند که تا وقتی بی گناهی خود را ثابت نکرده اند، مقصرند. کارمند شما هم همچین طرز فکری دارد؟

 

  • از کارگران خود استفاده ی کم نکنیم

اکثر کارکنان حس می کنند که به اندازه ی ظرفیتی که برایش استخدام شده اند، کار به آن ها محول نمی شود.

 

  • کارهایی که دارای ضعف هستند را با مهربانی تحمل نکنیم

هنگامی که از کار ضعیف یک کارکن چشمپوشی کنیم، بقیه ی کارگران نیز جلوه و حس بدی پیدا می کنند.

 

 

  • کارکنان را دست کم نگیریم

اکثر کارکنان، وظیفه ی خود را به خوبی انجام می دهند اما مرتب از آن ها غافلیم.

 

  • سعی کنیم خود را در جمع کارکنان قاطی کنیم

جالب است که بعضی کارکنان بخش سرپرستی را کمتر از مدیر دیده اند و حتی او را نمی شناسند.

 

  • بیش از اندازه فعالیت کارکنان را کنترل نکنیم

اکثر کارکنان مشتاقند که قدرتی داشته باشند اما مدیران کمتری علاقه دارند که این اختیار و اجازه را به کارکنان خود بدهند.

 

ضد یک فایده یا راه و روش عمل کردن و اینکه کارگر را در ضررهای مالی یا … قرار دهیم، مطمئناً اخلاق او را نسبت به ما  عوض می کند و باعث می شود که دیگر نسبت به کار خود وظیفه شناس نخواهد بود.

 

  • کارگر را مجبور به انجام یک کار کم کیفیت نکنیم

قوانینی اعمال کنیم که به یک کارگر هوشیار که کارهای خود را با کیفیت به انجام می رساند اجازه ندهد که به خود مغرور شود چون این اتفاق تعهد او نسبت به ما و کار ما را از بین می برد.

در این مقاله به موفقیت در محیط کار پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه فرد موفقی شویم

چگونه فرد موفقی شویم

, , ,

چگونه فرد موفقی شویم

چگونه فرد موفقی شویم ، موضوع مقاله مورد بحث می باشد

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان Want to Be Happier and More Successful? 7 Surprising Ways the Happiest People Find Success می پردازیم

این مقاله توسط نویسنده بزرگ، پیتر اکونومی نوشته شده است.

عنوان مقاله عبارت است از:

آیا می خواهید خوشحال تر و موفق تر باشید؟ ۷ روش شگفت انگیز که افراد شاد با آن ها موفق تر شده اند.

راه موفقیت حقیقی، همیشه دم دست ترین راه نیست.

 

آیا تا به حال حس کرده ایم که ساعات زیادی کار می کنیم اما نتیجه ی خاصی از آن نمی گیریم؟

اگر این چنین است، مطمئن باشید که تنها شما نیستید که اینگونه حس می کنید.

روش های زندگی اکثر ما مشابه است که در آن برای هر لحظه ی آن زحمت بسیاری کشیده ایم

وحتی گاهی اوقات این زحمات نتیجه ای نداشته اند.

اگر به آنچه می خواهیم برسیم باور داشته باشیم، آن روحیه ی شادی بخشی که در تمام طول زندگی به دنبالش بودیم را بدست می آوریم.

متاسفانه، موضوع همیشه این نیست.

طبق گفته ی اِما سِپالا (Emma Seppala)، رییس انجمن علمی در دانشگاه مرکزی استنفورد برای تحصیلات و تحقیقات بشردوستی و دلسوزی، روش “هدف جهت دار و مقصدگرا” الزاماً ما را شاد یا موفق نمی کند.

در حقیقت، صدها تحقیق عصب شناسی و روان شناسی نشان می دهند که برعکس این قضیه صادق است.

از همه مهم تر اینست که اول خشنودی و خرسندی را پیدا کنیم تا بدانیم چگونه فرد موفقی شویم.

برای دانستن چگونه فرد موفقی شویم هفت راه قدرتمند وجود دارد که بوسیله ی آن ها می توانیم خوشنودی و شادی زندگی خود را افزایش داده و در نتیجه با موفقیت های بیشتری رو به رو شویم.

 

  • انرژی خود را مدیریت کنیم

ما امروزه با جهان تکنولوژی که به سرعت پیش می رود و دنیای وسیع و پویای ارتباطات و اتصالات، انرژی خیلی بیشتری می سوزانیم.

بهتر است تمام انرژی خود را صرف یک پروژه و آن هم در یک مدت زمان کوتاه نکنیم.

در این صورت مغز، بدن و روح خود را قبل از اینکه به نتیجه برسیم، خسته کرده ایم.

 

  • هیچ کاری نکنیم

باید بین بی قراری ها و دوندگی های مکررمان کمی هم به خود زمان بدهیم،

بنشینیم و به افکار و ایده هایمان بیندیشیم.

فضای خالی برای ذهن باعث می شود که آنچه می خواهیم و دلیل انجام آن را دوباره ارزیابی کنیم،

با این کارها دریچه ی خلاقیت در وجود ما باز می شود.

درنتیجه احساس خوبی نسبت به کاری که انجام می دهیم و اینکه تا چه حد پیش رفتیم، پیدا می کنیم.

 

  • تا چه حد قابلیت ارتجاع داریم؟

قابلیت ارتجاع، یک توانایی برای وقتیست که بخواهیم به حالت اول برگردیم.

این کار صد در صد برای وقتی که می خواهیم از یک شکست درس بگیریم و دوباره به کمی قبل تر برگردیم، لازم است.

به یاد داشته باشیم، زمانی یک شخص موفق نمی شود که اصلا تلاشی نکند.

از عقب نشینی نباید ترسید. بدن و ذهن ما بعداً برای این عقب نشینی ها از ما تشکر می کنند.

 

  • در لحظه زندگی کنیم

در تمام کارهای خود حضور داشته باشیم و روی الآن و امروز تمرکز کنیم نه روی یک آینده ی مبهم که شاید هرگز رخ ندهد.

اولش ممکن است سخت باشد اما با کمی تمرین به تدریج آسان می شود و می توانیم بطور ثابت روی زمان حال متمرکز شویم.

 

  • با دیگران با مهربانی و دلسوزی رفتار کنیم

باید به دیگران اظهار کنیم که چقدر برایمان مهم هستند.

باید به آن ها نشان دهیم که چقدر به آن ها اهمیت می دهیم و از حضورشان در زندگیمان سپاسگزاریم.

مهربانی ما از طرف دیگران به ما برمی گردد و با این کارها روابطمان بهتر می شود.

 

  • از محدوده ی آسایش خود خارج شویم

باید خود را به راهی هدایت کنیم که ما را حقیقتاً به همه جا ببرد. بنابراین نباید فقط همان جایی که از همه بیشتر احساس راحتی می کنیم بنشینیم.

باید از حد و مرز فراتر رویم و ببینیم که کنجکاوی و اشتیاقمان ما را از اینجایی که امروز هستیم تا کجاها می برد.

 

  • با خودمان خوب رفتار کنیم

باید از همه بیشتر مراقب خودمان باشیم و به خودمان اهمیت دهیم.

باید به خود یادآوری کنیم که چه چیزهایی بدست آورده ایم چرا که این کار نشان می دهد راهی که در پیش گرفتیم چقدر اهمیت دارد.

این کار مسلماً ما را خوشحال تر، خشنود تر و موفق تر خواهد کرد.

در این مقاله به چگونه فرد موفقی شویم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
استفاده از قدرت ذهن

استفاده از قدرت ذهن

, , ,

استفاده از قدرت ذهن

در این مقاله به استفاده از قدرت ذهن می پردازیم.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای می پردازیم به نام The 1 Thing You Need to Succeed – Anywhere, Anytime

استفاده از قدرت ذهن توسط پیتر اکونومی از نویسندگان بزرگان جهان می باشد که ترجمه عنوان مقاله عبارت است از:

تنها چیزی که برای موفقیت در هر زمان و هر مکان، به آن نیاز داریم.

راز حقیقی موفقیت در چیست؟

مسلماً ساده تر از آن است که فکرش را می کنید.

 

ما همیشه به دنبال راه ساده تری برای رهایی از مخمصه هستیم.

باید یک میان بر وجود داشته باشد، راه آسان تری که بوسیله ی آن بتوانیم آنچه را که باید بیاموزیم، یاد بگیریم.

باید یک مسیر بی دردسر پیدا کنیم که با کمک آن، راه پرزحمت را دور زده و بدون هیچ درگیری برای سرعت بخشیدن به روند کار خود از راه حقیقی بگذریم.

گاهی اوقات آنقدر برای پیدا کردن همین میان بر وقت می گذاریم که اگر بجای اینهمه اتلاف وقت، کار را شروع کرده بودیم در نصف آن زمان هدر شده، انجام می شد.

حقیقتا راز موفقیت در چیست؟

راستش را بخواهید، خیلی ساده تر از آن چیزی است که تصور می کنید.

بیایید لحظه ای به آن کیفیتی بیاندیشیم که وقتی می خواهیم به روند کاری ثابتی برسیم یا در مقابل کار خود ناامیدانه تسلیم شویم، ما را به جلو هل می دهد.

مطمئناً به استقامت کافی و ضمانت لازم بستگی دارد اما صبوری از همه مهم تر است.

 

استفاده از قدرت ذهن

 

در آخر،

صبوری مهمترین خصیصه ای است که هر فرد چه صنعتگر باشد و چه دفتردار یا کارگر می تواند داشته باشد.

چه در حال گشتن به دنبال کار باشیم،

چه در حال الهام گرفتن از جایگاهی که ۳۰ سال در آن کار کرده ایم،

صبر همیشه در این راه کمک حال ما می شود.

حال باید ببینیم که چگونه یک نفر می تواند صبر پیشه کند؟

آیا می توانیم صبر را در آن توانایی پرورش دهیم که مدام آن را از دست داده و دوباره بدست می آوریم تا فقط بتوانیم در موقعیت های خطرناک از آن استفاده کنیم؟

جواب این سوال مثبت است. صبر در اصل، از صفات دیگری که می توانند پرورش یابند، چندان متمایز نیست.

اگر بتوانیم میزان خودداری و برونگرایی خود را تقویت کرده و از خجالتی بودن خود بکاهیم، پس قدرت این را داریم که صبورتر شویم.

تمرین تنفس می تواند به طرز خارق العاده کسانی را که در تلاش تثبیت اخلاق خود هستند یاری دهد.

چگونگی یادگیری دم و بازدم های مکرر و کوتاه، خیلی مهم است.

اگر این کار را یاد نگیریم به سادگی می توانیم جریان و فشار خون، تنش و اضطراب خود را افزایش دهیم.

تمام این موارد، ویژگی های منفی و فیزیکی هستند که در یک دوی طولانی مدت می توانند به بدن آسیب بزنند.

اگر با یک بلاتکلیفی درگیر بودیم یا بخاطر ترفیعی که به آن دست نیافتیم دچار ناامیدی شده ایم،

و یا با هر مشکل و مساله ی بغرنج دیگری دست و پنجه نرم می کنیم،

باید بدانیم که تنها نیستیم و می توانیم با آن ها مبارزه و مقابله کنیم.

باید مشکل را از سر راه خود برداریم، استقامت به خرج دهیم و با صبر و شکیبایی جلو برویم.

در این مقاله به استفاده از قدرت ذهن پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
زبان بدن در مذاکره

زبان بدن در مذاکره

, , ,

زبان بدن در مذاکره

در این مقاله به زبان بدن در مذاکره می پردازیم.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان These 5 Body Language Mistakes Make Millennials Look Really Unprofessional می پردازیم.

این مقاله که به زبان بدن در مذاکره می پردازد توسط آقای پیتر اکونومی نوشته شده است.

بدنمان همیشه، حتی زمانی که صحبت نمی کنیم، از آنچه ما فکر می کنیم بیشتر سخن می گوید.

افراد دهه شصت برای استعداد گپ زدن شناخته شده اند، گاهی لحظات سختی را برای بیان دقیق آنچه می خواهند می گذرانند،

چه بیان هدفشان با لغات و چه با زبان بدنی.

۵ اشتباهی که در ارتباط با زبان بدن در مذاکره را بررسی می کنیم

چرا که این ۵ مورد، یک شخص را غیر حرفه ای نشان می دهد.

بنابراین مطمئن شویم که ما همچین اشتباهاتی را تکرار نمی کنیم.

 

زبان بدن در مذاکره

 

  • از ارتباط چشمی دوری نکنیم

چه به صفحه ی تلفن خود و چه به اشخاص و وسایل دیگر در مجاورتمان نگاه کنیم،

باید به یاد داشته باشیم که هرکس به آنچه با آن رو در رو است مستقیم نگاه نکند، میزان بی علاقگی اش به چیزی که آن شخص می گوید را نشان می دهد.

بخصوص نسل دهه ی شصت که با توجه به میل شدیدشان برای ارتباط بیشتر و فراتر دچار اشتباه شده و مدام نگاه خود را از طرف مقابل می گیرند.

 

  • تند تند و سریع صحبت نکنیم

کلمات را شمرده ادا کنیم.

وقتی مردم آرام تر صحبت می کنند کمتر عصبی می شوند

و می توانند از قبل روی کلماتی که می خواهند بگویند تفکر کنند.

دهه ی شصتی ها معمولا با ثابت نگه داشتن سرعت صحبت خود می توانند از ادای متفکرانه و شمرده ی آن کلمات سود ببرند.

 

  • از شرکت خود نیاموزیم

آموزش اندک اندک از کسی که با او هستیم نشان می دهد که نسبت به شخصی که فیزیکی رو در روی ما حضور دارد بی اهمیت و بی تفاوت هستیم و گویی می خواهیم او را از خود برانیم یا اینکه چطور می توانیم به بهترین نحو از صحبت با او فرار کنیم.

رفتارهای مشخص فرار از صحبت، مسلما یک کار غیر حرفه ای است

و تا جایی که ممکن است باید از این رفتارها بپرهیزیم.

 

  • سرزنده باشیم و بی روح رفتار نکنیم

نسل جدید معمولا سرزندگی خود را در اشتیاق و علاقه ای که در بیان لغاتشان دارند، نشان می دهند

اما این سرزندگی باید در حرکات دست هایشان نیز دیده شود.

دهه ی شصتی ها باید آگاه باشند که یک ژست عادی برای بهبود اعتبار آن ها و تاثیری که روی طرف مقابلشان می گذارد،

تا چه حد می تواند کمک کننده و بدانند که این ژست ها به مکالمه ی آن ها لطمه نمی زند.

 

  • دست دادنمان ضعیف نباشد

بیشترین اشتباه فقط مختص دهه ی شصتی ها نیست بلکه بین تمام نسل ها فراگیر شده است.

دهه ی شصتی ها همین الان هم فکر می کنند که رفتارشان نسبت به آداب و رسوم سنتی کمی عجیب است.

بنابراین باید به طرف مقابل نشان دهیم که چقد قوی، با اعتماد به نفس و اجتماعی هستیم.

در این مقاله به زبان بدن در مذاکره پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
پیتر اکونومی

پیتر اکونومی

, , ,

پیتر اکونومی

پیتر اکونومی peter economy  کیست؟

در این مقاله به معرفی نویسنده و سردبیری بزرگ خواهیم پرداخت به نام پیتر اکونومی .

پیتر اکونومی نویسنده ی پرفروش ترین کتاب تجاری و ویرایشگری پیشرفته می باشد که بیش از ۸۰ کتاب به اعتبار و مشاوره ی او منتشر و بیش از ۲ میلیون نسخه فروخته شده است،

او یک روزنامه نگار و مدیر سایت Inc.com است.

و از سال ۲۰۰۱ نیز بعنوان یک ویرایشگر برای مجله ی “رهبر در رهبر”  ( Leader to Leader  ) به همکاری پرداخت،

این مجله  توسط انجمن مدیریت فرانسیس هسلبین در شهر نیویورک منتشر شد.

پیتر اکونومی تدریس را آغاز کرد : خلاقیت و فناوری او بعنوان یک مدرس در دانشگاه ایالت سندیگو در انجمن بین المللی مشورتی آموزش علمی، و عضویت او در میان بنیان گذاران و هیئت امنای “ورزش ها” برای ورزشکاران استثنایی زبانزد است.

با اینکه پیتر اکونومی تازه از دانشگاه استنفورد فارغ التحصیل شده بود اما همکاری نزدیکی با چند تن از برجسته ترین متفکران بین المللی تجاری همچون جیم کالینز، فرنسیس هسلبین، پیتر سنگ، دیوید وایت، کلی مک اِلانی، مارشال گلد اسمیت، جک تروت، رزابت موس کَنتر، گری هیرشبرگ، پیتر گرجسکو، گای کاواساکی، جیم کیلتس، جِین لیپمن-بلومن، کِن بلَنچارد، و … داشته است.

تحصیلات :

لیسانس هنر و اقتصاد از دانشگاه استنفورد

کارشناسی ارشد مدیریت تجاری از Edinburgh Business School

 

کتاب ها:

تعدادی از کتاب های آقای پیتر اکونومی به فارسی ترجمه شده است.

از جمله :

 

پیتر اکونومی

پیتر اکونومی برای اولین بار با خواندن کتاب فقط مرگ قابل مذاکره نیست به یک نویسنده ایرانی مقدمه برای کتاب داد

پیتر که از دوستان آقای علی بهرام پور می باشد، پس از خواندن کتاب جدیدش برای او مقدمه ای نوشت که در داخل کتاب به چاپ رسید.

پیتر اکونومی علی بهرام پور

 

 

peter economy

در این مقاله به معرفی آقای پیتر اکونومی پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید