اشتباهات سیاست

اشتباهات سیاست

حواس‌تان باشد ممکن است به شیوه‌های زیادی قربانی سیاست شوید؛
اول اینکه، ممکن است از چشم‌انداز سیاسی موجود آگاهی نداشته باشیم و همین امر باعث شود راه را به خطا برویم؛
مثلاً ممکن است یک رهبر سیاسی مثل میلوشویچ ما را به راهی هدایت کند که در آن، احساسات بین ما و دیگران تهییج شود.
ثانیاً، ممکن است از یک هویت منفی پیروی کنیم که برخلاف دیگران عمل می‌کند و هیچ‌چیز را جز هدف خودش نمی‌پذیرد.
در چنین شرایطی، هویت اصلی خود را از دست داده و خودمان را در تقابل با طرف مقابل قرار می‌دهیم.
ثالثاً، ممکن است حس کنیم از فرآیند تصمیم‌گیری کنار گذاشته شده‌ایم و از دیگران جدا می‌شویم.
در آخر، ممکن است حس کنیم در تله یک سیستم سیاسی ناعادلانه گیر افتاده‌ایم.

در این مقاله، راهکارهایی عملی را به شما پیشنهاد می‌دهد تا بتوانید هریک از این اشتباهات را شناسایی کنید.

اشتباه

راهکار

۱٫ نادیده‌گرفتن چشم‌انداز سیاسی۱٫ نقشه‌کشیدن برای چشم‌انداز سیاسی
۲٫ پیروی از یک هویت منفی۲٫ ساخت یک هویت مثبت
۳٫ تکیه بر فرآیند تصمیم‌گیری حذفی۳٫ طرح یک فرآیند تصمیم‌گیری همکاری‌گونه
۴٫ تهدیداتی مثل تله‌های سیاسی۴٫ حفاظت از خود در برابر گیرافتادن

 

نقشه برای چشم‌انداز سیاسی

مردم اغلب تلاش می‌کنند از سیاست علیه شما استفاده کنند،
اما پیش از اینکه بتوانید برای حفاظت از خودتان کاری مؤثر انجام دهید، اول باید از ویژگی‌های چشم‌انداز سیاسی آگاهی پیدا کنید.
امتحان کنید چه کسانی روی چه کسانی تأثیر می‌گذارند
و چه کسانی پتانسیل گیرافتادن دراثر قبیله‌ای و نرسیدن به یک راه‌حل را دارند.

 

جست‌وجوی دو سطح از آثارسیاسی

شامپانزه‌ها و انسان‌ها وجوه اشتراک زیادی با هم دارند.
به‌صورت سطحی، روابط شامپانزه‌ها با هم ساختارمند است و مردها در بالای سلسله‌مراتب قرار دارند.
اگرچه محقق برجسته، فرانس دوال مشاهده کرد همسو با این ساختار رسمی، یک سازمان غیررسمی‌تر از قدرت هم وجود دارد که او این سازمان را شبکه موقعیت‌های اثر نامید.
دوال ساختار سلسله‌مراتبی را شبیه یک نردبان درنظر گرفت که ساختار غیررسمی، پله‌های نردبان بودند.

این مقاله هم مفید است
پنج عادت ناپسند که باعث می شود رهبران کاملا غیر حرفه ای بنظر برسند

انسان هم به همین شیوه در دو سطح از تأثیر سیاسی قرار دارد:
سلسله‌مراتب‌هایی شبیه نردبان و شبکه‌های تأثیرگذاری شبیه پله‌های نردبان.
کسب آگاهی از هر دو سطح، می‌تواند به شما کمک کند تا درک بهتری از سیاست‌های سوخت‌رسان در یک تعارض داشته باشید.

 

اشتباهات سیاست

 

نردبان: رئیس کیست؟

بیشتر شرکت‌ها طوری سازماندهی شده‌اند که هر کارمند دقیقاً بداند چه کسی بر کار او نظارت دارد:
رئیس در رأس قرار دارد و زیردست‌ها بسته به میزان قدرت‌شان در سلسله‌مراتب‌های پایین‌تر قرار می‌گیرند،
اما خارج از سازمان‌های دارای دستورکار، مثل ادارات، ساختارهای رسمی قدرت همیشه این‌قدر واضح نیستند.
چندسال پیش، از پسر ۶ساله‌ام نوا خواستم که تلویزیون را خاموش کرده و کتاب بخواند.
با عصبانیت نگاهی به من کرد و پرسید:
«اینجا چه کسی رئیس است؟ تو یا مامان؟»
سؤالش به‌حق بود.
او می‌خواست یک حلقه بسته از ساختار قدرت خانوادگی پیدا کند تا رأس قدرت را گول زده و کمی بیشتر تلویزیون ببیند.
متأسفانه، از این منظر، من و همسرم هردو رئیس بودیم.

حتی وقتی نردبان آثار به‌طور صریح تعریف نشده باشد، باز هم مهم است.
رئیس‌جمهور ایالات‌متحده گاهی‌اوقات در سخنرانی‌های خود برای ارتش و مجموعه‌های اقتصادی، از عبارت «قدرتمندترین فرد روی زمین» استفاده می‌کند، اما وقتی درحال پرواز در نیروی هوایی باشد، چه کسی قدرتمندترین است؟
خلبان. پس به بیان عمومی‌تر می‌توان گفت دنیا را چندین نردبان تأثیرگذار هدایت می‌کنند.
اگر سعی دارید روی تصمیم‌گیری‌های مدیرتان برای اختصاص بودجه تأثیر بگذارید،
بهتر است به‌جای مدیر اداره، روی مدیر مالی اداره متمرکز شوید.

 

پله‌ها: چه کسانی متحدان شما هستند؟

روابط سیاسی، متأثر از شبکه‌های اجتماعی شما مثل مجموعه دوستان، متحدان و کسانی که با آنها در ارتباط هستید یا به آنها وابسته‌اید، نیز هست.
این روابط می‌توانند به‌شکل رسمی دربیایند، مثل ازدواج، خانواده یا عضویت در یک سازمان اجتماعی یا بنا به علتی محکم‌تر شوند، مثل متحدان در محل کار یا گروه دوستان.

اگر به‌طور عاقلانه موقعیت‌تان را تعیین کنید، این کار می‌تواند به شما کمک کند تا دلایل سیاسی خود را پیشرفته‌تر کنید.
ممکن است آن‌قدر با همسر رئیس خود راحت باشید که بتوانید از او بخواهید سفارش شما را بکند تا از رئیس کمی پول بیشتری بگیرید
و برای پذیرش دانشگاه فرزند خود هزینه کنید یا به یکی از اعضای فامیل که با او ارتباط خوبی دارید، زنگ بزنید و یک وام شغلی درخواست کنید.
در هر زبانی برخی کلمات وجود داشته که میزان نفوذ بیشتری دارند.

این مقاله هم مفید است
تمرین هایی برای مذاکره

در عربی، کلمه «وسطا» به‌معنی استفاده از روابط اجتماعی برای تأثیرگذاری بر تصمیمات است.
در چینی، «گوانکزی» یعنی روابط شخصی‌ای که می‌توانید برای سرویس‌های خدماتی و موارد مطلوب خود به‌کار برید.
در اسپانیایی، «پالانجا» نشان می‌دهد شما روابط خوبی دارید.
در تانزانیا، یک دیپلمات مرا با کلمه منحصربه‌فرد «اوتانی» خطاب کرد که یک کلمه سواهیلی است به‌معنای دوست.
روابط دوستی با شوخی و سرگرمی بین قبایل یا روستاها که در آنها می‌توانید بی‌هیچ محدودیتی سربه‌سر بقیه بگذارید.
هریک از این روش‌ها، مثالی از یک ساختار غیررسمی است که به اهداف سیاسی منجر می‌شود.

مردم اغلب فرض می‌کنند سیاست‌های رسمی به‌سمت روابط غیررسمی پیش می‌روند،
اما معمولاً عکس آن صادق است:
غنا دوست غناست و قدرت با قدرت پیش می‌رود،
این شبکه‌های غیررسمی اغلب عامل تصمیم‌گیری هستند که چه کسی در سلسله‌مراتب رسمی، موقعیت خودستایانه خود را حفظ کند.

شبکه‌های اجتماعی شما، قبیله شماست.
دوستان‌تان را آزادانه انتخاب می‌کنید و می‌دانید از صمیم قلب به علایق‌تان توجه دارند.
موردی را در نظر بگیرید که در آن مدیر شما در اولین سفارش کاری باید تصمیم می‌گرفت که بخشی از شرکت را بفروشد یا نه.
او به توصیه اعضای هیئت‌مدیره گوش کرد که او را در نردبان تأثیر قرار نداده بودند،
اما به‌عنوان یک مشاور معتمد باید به چه کسی تکیه می‌کرد؟ دستیار هوشمند و وفادارش.

زبان بدنتان درباره شما چه میگوید؟

فقط مرگ قابل مذاکره نیست!

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *