مذاکره با مدیرمان چگونه باید باشد؟

ترجمه شده , مقالات
بهمن ۱۱, ۱۳۹۶
بازدید : 207 بازدید

مذاکره با مدیرمان چگونه باید باشد؟

در این مقاله به مذاکره با مدیرمان چگونه باید باشد؟ می پردازیم.

برای رفتار با مدیرمان ابتدا نسبت به پذیرش مسئولیتها شور و شوق و آمادگی از خود نشان دهید.

 

 واگذاری کارها را بپدیرید

می توانیم بر میزان و نوع کارهایی که مدیرمان به ما واگذار می کند، تاثیر گذار باشیم.
حتی اگر نگرانیم که او فقط کارهایی را واگذار می کند که کمتر به آنها علاقه دارد،
می توانیم به گونه ای عمل کنیم که تفویض کننده بهتری باشیم.
اگر مدیرمان تمایل چندانی به واگذاری کارها ندارد، در آغاز می توانید با پذیرش کارهای ساده و روزمره،
او را به تدریج نسبت به تفویض کارهای اساسی تر تشویق و ترغیب کنید.
مطمئن شویم که به زمانهای سررسید پابندید و معیارهای تعیین شده از سوی مدیرمان را رعایت می کنیم.

بازخوردهای لازم درباره پیشرفت کارهایمان را به او منتقل کنیم و از او بخواهیم تا اگر لازم می داند،
کارهای دیگری را که در دست دارد به ما واگذار کند.
به تدریج که قابلیتها و مهارتهای خود را نشان می دهیم،
مدیرمان بیشتر به ما اعتماد می کند
و مسئولیتهای بیشتری را به دوش ما می گذارد.

 

اطمینان حاصل کنید که در کنار مسئولیتهای اضافی، اختیارات کافی به ما داده است.

 

روابط قعلی خود را بررسی کنیم

کسانی که با هم کار می کنند ممکن است در یک وضعیت ثابت و تکراری گرفتار شوند.
به موازات پیشبرد هدفهای سازمان و رشد مهارتهای شغلیمان،

 

مذاکره با مدیرمان چگونه باید باشد؟

لازم است الگوهای رفتاری خود و مدیرمان را ارزیابی کنیم تا مطمئن شویم که همچنان اثر بخش و کارآمد هستند.
اگر این گونه نیست، به مدیرمان کمک کنیم تا بپذیرد که روابط جاری نیاز به تغییر و تحول دارند.

 

بجای آنکه انتظار داشته باشیم که مدیرمان متحول شود خودمان را متحول کنیم

 

چه چیزی باید تغییر کند؟

روی هدفهایی که ما و مدیرمان مسئول تحقق آنهاییم، متمرکز شویم.
ساختار و شیوه روابط خود و مدیرمان را در زمینه تلاش برای اجرای مسئولیتها ارزیابی و روابط تسهیل کننده
و کارساز را از روابط  بازدارنده،تفکیک کنید.
نسبت به آنچه که فکر می کنید باید تغییر یابد، به قطعیت برسید.

این مقاله هم مفید است
حل اختلاف در محل کار

 

مقاله زبان بدن را از دست ندهید

 

سوالهایی درباره آنچه که به شما و مدیرتان برای پیشبرد کارها کمک می کند و پیشنهادهای عملی برای پیشرفت گفت و گوها،
به نحوی که در برگیرنده منافع شما و مدیرتان باشد، مطرح سازید.

Like
امتیاز :
بدون رای!
علی بهرام پور من علی بهرام پور، نویسنده، مدرس و مربی اصول و فنون مذاکره هستم و قصد دارم در این وبسایت مطالب کاربردی و مورد نیاز را که در سالیان فعالیتم در بلاروس و ترکیه و ایران عزیز بدست آوردم را به اشتراک بگذارم.
به کانال تلگرام آموزش اصول و فنون مذاکره و زبان بدن بپیوندید کانال تلگرام
دیدگاهتان را بنویسید