پنج عادت ناپسند که باعث می شود رهبران کاملا غیر حرفه ای بنظر برسند

بهبود فردی , ترجمه شده , مقالات
فروردین ۴, ۱۳۹۷
بازدید : 63 بازدید

پنج عادت ناپسند که باعث می شود رهبران کاملا غیر حرفه ای بنظر برسند

در این مقاله به پنج عادت ناپسند که باعث می شود رهبران کاملا غیر حرفه ای بنظر برسند می پردازیم
این مقاله تحلیل مقاله ای با عنوان ۵ Bad Leadership Habits That Will Make You Look Totally Unprofessional می باشد

برخی از این رفتار های غیر حرفه ای، ممکن است قابل چشم پوشی باشند،
با این وجود، سه مورد از آنها بیشتر جلب توجه می نمایند، و شما از آن آگاه نیستید.

” زندگی مثل یک جعبه شکلات است. شما هرگز نمی دانید چه چیزی بدست خواهید آورد. “

این استعاره ی زندگی یقیناً در مورد غیر قابل پیش بینی بودن کارفرمایان نیز بکار می رود.
به این صورت که هنگام روبرو شدن با یک موقعیت جدید، نمی دانید چه سرنوشتی با رییس جدید در انتظار شماست.
چه نوع الگوی رهبری مد نظر رییس می باشد؟

آیا با نقش آشنایی دارند؟
آیا در مورد نحوه ی مدیریت افراد با ژنتیک، فرهنگ، و شخصیت های گوناگون، دارای اطلاعات کافی می باشید؟

در مقام یک خدمتگذار _ رییس، ممکن است بیشترین تجربه را کسب کرده،
و تحت یک مدیر رتبه پایین کنترل، احیانا تا بحال موقعیت های استرس زای بیشماری را تجربه کرده باشید.
میتوان با هر دو روش روبرو شد.

با اینحال،

حتی در صورت کنترل موقعیت و غلبه بر آن، هیچ رییسی کامل نمی باشد.
امکان دارد ناسازگاری و رفتار غیر حرفه ای، در یک یا چند مورد بوقوع بپیوندد.
یک نوع رفتار که باعث می شود جماعت انسانی خود را خوار نماید.

برای اکثر کارفرمایان، برخی از رفتار های غیر حرفه ای، قابل چشم پوشی است.
با این وجود، سه مورد از آنها بیش از سایرین جلب توجه نموده،
و شما از آن آگاه نیستید.
این پنج مورد ثابت می کند که آیا کارفرمایان می توانند در دوره ای در نقش یک رهبر ظاهر شوند یا خیر.

آنها بطور کامل در مکالمه حضور ندارند

تسلط بر مهارت های ارتباطی، صراحتا و بطور واضح یک پیش نیاز وشرط لازم جهت قدم نهادن در وادی ریاست می باشد.
رهبرانی که از حرفه ای بودن حمایت می کنند، حواس پرتی های ناخودآگاه را به حداقل رسانده و شنونده را در مکالمه دوطرفه درگیر می نمایند،
و بطور فعال به سخنان طرف مقابل گوش فرا می دهند.

در سمت مقابل، برخی از روسا، از اثرات عادات گوش دادن غیر حرفه ای خود آگاهی نداشته و آنرا درک نمی کنند.
این یک آزمون سریع است ( صداقت بهترین سیاست می باشد):

  • به چه میزان تصور می کنید که تلاش جهت دوری از عادت بد قطع نمودن سخنان دیگران، همزمان با صحبت کردن آنها، مشکل می باشد؟
  • آیا هنگام گوش دادن به سخنان دیگران وسوسه می شوید که میان کلام شخص مقابل پریده و به آن پایان دهید؟
این مقاله هم مفید است
رهبران شوخ طبع رهبران موفق تری هستند

توجه داشته باشید که شنیدن موثر اینست که از گوش فرا دادن به کل سخنان شخص مقابل احساس رضایت نمایید،
تا اینکه بی صبرانه منتظر پاسخگویی باشید.
این بدان معناست که کاملا در مکالمه حضور دارید.
این امر بیانگر اینست که هر دوی شما به شنیدن سخنان طرف مقابل، مشتاق و علاقمند می باشید.

پنج عادت ناپسند که باعث می شود رهبران کاملا غیر حرفه ای بنظر برسند

آنها از ” زبان بدن ” بطرز صحیح و مناسب استفاده نمی کنند

یک نوع خاص از ارتباط وجود دارد که ما حتی در حال حاضر نیز از آن آگاه نیستیم،
و آن عبارت است از “زبان بدن” که می تواند بسیار غیر حرفه ای بنظر آید.
همیشه در اطراف شخصی وجود دارد که بنظر می رسد که تا حدودی از لحاظ حسی درگیر گردن خود است،
با این وجود، آیا حضور فیزیکی خود را بررسی می کند؟

داشتن آگاهی از کل بدن بسیار مهم است.

او می گوید که افراد سر نخ هایی از موقعیت کلیه اندام شخصی که مقابل آنها ایستاده است،
منجمله موقعیت پاها و طرز ایستادن برمی گزینند.

به من گفت” ما می دانیم که پاهایمان به ما می گویند که ذهن می خواهد به کجا برود.
” کسی که حقیقتا درگیر و عهده دار این وضعیت است، تمام بدن را در گفتگو وارد می نماید. آنها نزدیکتر شده و با شما روبرو می شوند، و بدن ها و پاهای خود را به سمت شما قرار می دهند تا نشان دهند که ” من کاملا اینجا هستم. ”

 

آنها برای روبرو شدن با مکالمات، مشکلِ آمادگی ندارند

دستان خود را بالا ببرید، چه کسی تمایل دارد یک کارمند را تأدیب نماید؟
به این موضوع فکر نکنید. حتی بدتر از آن،
اینست که یک رییس بدون تلاش کافی برای درک موقعیت اطراف، مجبور باشد که با این چشم انداز مواجه شود.

این کاملا غیر حرفه ای است.
اکثر کارفرمایان حرفه ای از یک مباحثه ی چهره به چهره برای پرداختن به اجرا کنندگان سطح پایین استفاده می کنند.
آنها از یک بازی که از قبل بسیار خوب طرح ریزی شده، بهره می برند.
آنها در ابتدا مشکل را تجزیه و تحلیل می نمایند تا به پاسخ های روشنی دست یابند.

▪آیا کارمند از مشکل اطلاع دارد؟
▪آیا کارمند حقیقتاً سطح مورد انتظار عملکرد را درک نموده و از آن آگاهی دارد؟
▪آیا کارمند بطور کامل درک می کند که در صورت عدم تحقق عملکرد های استاندارد، چه بوقوع می پیوندد؟
▪آیا من بعنوان یک مدیر، از تمامی حقایق آگاه هستم؟ چه کسی، چه چیزی، کجا، چه موقع، چرا، و چگونه؟

این مقاله هم مفید است
عواقب تعیین نکردن حدود

 

آنها پاسخگو نمی باشند

کارفرمایان غیر حرفه ای، مسئولیت های خود را بعهده نمی گیرند
و در هنگام بروز خطاها، آنها را به مسایل خود نسبت می دهند.
این گفته قدیمی را بیاد داشته باشید:
“در مقابل هر انگشت که اشاره کنید، سه انگشت بطرف شما باز خواهد گشت.”

کارفرمایان غیر حرفه ای نکته سنج می باشند،
آنها اشتباهات خود را نمی پذیرند،
هرگز خطا نمی کنند، و سایرین، خصوصاً زیردستان خود را هنگام بروز خطاها و اشتباهات، سرزنش می نمایند،
حتی اگر بر اساس واقعیت نباشد.
آنها اساساً برای اعمال خود پاسخگو نیستند، و بیش از هر چیز نگران حفظ شهرت و ظاهر خود می باشند.

 

آنها به آسایش و امنیت محل کار خود وابسته هستند

من در گزارشی پیش از این عنوان کرده بودم که یک مدیر در روزهای متوالی از سندرم غیر حرفه ای ” مدیر نامحسوس ” رنج می برده است.

او بیش از ۵۰ ساعت در هفته در دفتر کار خود در امنیت و آسایش بسر می برد.
آنجا ایمن بود زیرا گردش مالی به رقم حیرت آور ۶۰% رسیده، وسیاست های درهای باز او برای تیم اجرایی کاملاً محفوظ بود.

یکی از جلسات اخیر من با او برای بحث در مورد توسعه فرهنگ بعنوان یک استراتژی دراز مدت جهت مقابله با فرسایش نیروی کار متمرکز است که نقش او را به معنای واقعی کلمه در نظر مردم قابل محسوس تر می نماید.
من به او گفتم که این تاکتیک تلاشی جهت تقویت شهرت و ظاهر و بهبود کارایی کارکنان در رابطه با گزارشات خود می باشد.
او بطور طبیعی، بخشی از این سخنان را نپذیرفت،
زیرا خود را در معرض آن یافت،
نه بعنوان روش شجاعانه برای ایجاد پل و برقراری ارتباط با کارکنان بعنوان سهامداران ارزشمند.

او دچار زیان شد، و شما سود بردید.
من از آن زمان تاکنون، این استراتژی را برای هر رهبری که محسوس بودن را بطرز بیشتری دنبال نماید، انتشار داده ام.
یک کار بسیار حرفه ای و قابل اعتماد. درس همچنان باقی است: صداقت، قدرت یک رهبر است که بر پیروان خود پیروز می شود .

زبان بدنتان درباره شما چه میگوید؟

[av_button_big label=’برای مشاهده مقاله جامع “زبان بدن” کلیک کنید’ description_pos=’below’ link=’manually,https://alibahrampour.com/body-language/’ link_target=” icon_select=’yes-left-icon’ icon=’ue80b’ font=’entypo-fontello’ custom_font=’#ffffff’ color=’custom’ custom_bg=’#4368a0′ color_hover=’orange’ custom_bg_hover=’#444444′ av_uid=’av-1ua31c’ admin_preview_bg=”][/av_button_big]

[av_hr class=’default’ height=’50’ shadow=’no-shadow’ position=’center’ custom_border=’av-border-thin’ custom_width=’50px’ custom_border_color=” custom_margin_top=’30px’ custom_margin_bottom=’30px’ icon_select=’yes’ custom_icon_color=” icon=’ue808′ font=’entypo-fontello’ av_uid=’av-97wf4′ admin_preview_bg=”]

فقط مرگ قابل مذاکره نیست!

[av_button_big label=’برای مشاهده مقاله جذاب “مذاکره” کلیک کنید’ description_pos=’below’ link=’manually,https://alibahrampour.com/negotiation/’ link_target=” icon_select=’yes-left-icon’ icon=’ue80b’ font=’entypo-fontello’ custom_font=’#ffffff’ color=’custom’ custom_bg=’#4368a0′ color_hover=’orange’ custom_bg_hover=’#444444′ av_uid=’av-29v7nk’ admin_preview_bg=”][/av_button_big]

Like
امتیاز :
بدون رای!
علی بهرام پور من علی بهرام پور، نویسنده، مدرس و مربی اصول و فنون مذاکره هستم و قصد دارم در این وبسایت مطالب کاربردی و مورد نیاز را که در سالیان فعالیتم در بلاروس و ترکیه و ایران عزیز بدست آوردم را به اشتراک بگذارم.
به کانال تلگرام آموزش اصول و فنون مذاکره و زبان بدن بپیوندید کانال تلگرام
دیدگاهتان را بنویسید