دروغ گفتن

دروغ گفتن

, , ,

دروغ گفتن

در این مقاله به دروغ گفتن پردازیم

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای از دانشگاه هاروارد با عنوان Dealing with Difficult People: Lies, Lies, and More Lies می پردازیم.

 

معامله با افراد سختگیر: دروغ، دروغ و باز هم دروغ بیشتر

نسبت به تکنیک های فریبنده در مذاکره ها و معاملات با افراد سختگیر، آگاهی پیدا کنیم.

 

آیا تا کنون با مذاکره کننده ای در ارتباط بوده اید که نمی توانستید به او اعتماد کنید؟

در این مقاله به توضیح انواع نیرنگ ها و فریب هایی پرداخته ایم که ممکن است حین مواجهه با افراد سخگیر در شرایط مذاکره، به آن ها بر بخوریم.

دروغ گفتن در مذاکرات

  • دروغهایی راجع به سود خالص و گزینه های دیگر

جملات یک مذاکره کننده در ارتباط با اینکه پیشنهادهای او تا چه میزان می تواند در سطح بالا و یا سطح پایین انتخاب شود،باید با اندکی تردید همراه باشد.

باید تلاش کنیم که مورد سوءاستفاده قرار نگیریم و برای این کار بهتر است راجع به ادعاها و سوابق بد و خوب طرف دیگر مذاکره تحقیقاتی انجام دهیم

و گزینه های مختلفی که مرتبط با معامله ی اخیر هستند را کشف و بررسی کنیم.

 

  • پیشنهادهایی خیلی عالی که نمی توان آنها را باور کرد.

نسبت به پیشنهادی که خیلی بهتر از انتظارات ما است آگاهی پیدا کنیم

خصوصا اگر از طرف حریفی مطرح شود که او را به خوبی نمی شناسیم.

بعد از اینکه مدعی قیمت کمی شدیم، شاید حریفمان سعی کند به قیمتی کمتر از حد پایین محدودیت هزینه ی معامله اصرارکند.

اخطار دیگر که ممکن است در صورت عدم توجه به آن ما را به سمت یک معامله ی غیر منصفانه کشاند، راجع به سوالاتی است که بطور فرضی بیان می شوند

مثال:

“آیا امروز این کار رو با قیمت X می خرید؟”

اگر یک پیشنهاد بطور مطلق مطرح شود، به دنبال جمله بندی خاص و منطقی خواهد بود (مثل: “من امروز این کار را با قیمت x  به شما پیشنهاد می دهم.” )،

و ما را به دیدن کپی جزییات وادار می کند.

 

  • ارزش افزوده ی تعهدنامه

قبل از اینکه بر سر یک معامله به توافق برسیم،

شاید حس کنیم که سرمایه گذاری معتبری نصیبمان شده مثلا دارای زمان یا قیمت مناسب است.

شاید حریف ما بداند که ما نیز مثل بقیه ی مردم مذاکره را با همچون معامله ای ترک نخواهیم کرد و پس از اینکه منابع و مراجع را در میان مباحث دیگر مذاکره از قلم انداخت، اعلام شکست نمی کنیم.

هنگامی که با همچین استراتژی چانه زنی مواجه شدیم باید به یاد داشته باشیم که هزینه های از دست رفته ی این چنینی دیگر رایج نیستند و ترک همچین مذاکرات مشکوکی شرم آور نیست.

 

  • عدم تقابل

با توجه به سطح گسترده ای از معیارهای قابل قبول تقابل،

در ازای هر امتیازی در مذاکره باید یک امتیاز مساوی از طرف مقابل نیز دریافت شود.

اگر یک مذاکره کننده که تصمیم گیرنده هم هست در هماهنگی این امتیازات شکست بخورد یا در حین روند تبادل پیشنهادات و ادعاها فقط به دنبال چاپلوسی باشد،

نباید این مذاکره را ادامه دهیم.

باید او را از این قضیه مطلع ساخته و در صورت عدم همکاری او، میز مذاکره را ترک کنیم.

  • پیشنهاد های کوچک در دقیقه ی آخر

تا به حال در شرایطی بوده اید که حریفتان درخواست فروتنانه ای را دقیقا قبل از نوشتن قرارداد مطرح کند؟

در حالیکه با میل و اشتیاق می خواهیم معامله را به سرعت جمع بندی کنیم،

آن شخص ممکن است با موفقیت پیشنهادی در ارتباط با افزایش هزینه مطرح کند.

این درخواست را نپذیریم مگر اینکه طرف مقابل زمان یک امتیاز مساوی و متقابل را به ما بدهد.

در این مقاله به دروغ گفتن می پردازیم

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
مدیریت زنان

مدیریت زنان

, , ,

مدیریت زنان

در این مقاله به مدیریت زنان می پردازیم.

در این مقاله به مقاله ای ترجمه شده از دانشگاه هاروارد با عنوان Negotiation Skills and Bargaining Techniques from Female Executives می پردازیم.

مهارت های مذاکره و تکنیک های چانه زدن با مدیریت زنان

چگونه مهارت های مذاکره را بوسیله ی درس هایی که زنان به ما داده اند، در خود بیابیم؟

 

صدها مدیرعامل و مذاکره کننده ی سطح بالا که همگی خانم بوده اند راجع به تجربیات و مذاکراتشان با آقایان در شرایطی که استانداردها و انتظارات مبهمی وجو داشته، به بحث پرداختند.

تجربیات آن ها که با بهره وری از مهارت های مختلف و متنوعی از مذاکره می باشد،

مطابق با محرک های جنسیتی است که در مذاکرات حضور می یابند

و آنها هم استراتژی های مذاکره را با این محرک ها مطابقت می دهند.

 

بینش تکنیک های چانه زدن با مدیریت زنان

مثال مذاکره ی تجارتی زیر را در نظر می گیریم:

بنیانگذار یک خواربار فروشی زنجیره ای عظیم در تامین وام هایش برای بازگشایی سه شعبه ی اولیه ی فروشگاهش دچار مشکل شده است.

بانک داری، صنعت تحت سلطه ی آقایان و جایی است که قوانین آن با ارزشهای مردانه ای که توسط پول و قدرت احاطه شده، تقویت می شود.

درخواست وام این خانم برای خسارت او در سناریوی مذاکره اش، رفتار قالب این مردان را فعال تر کرد.

خانم بنیانگذار می گوید:

“من تازه داشتم چهارمین فروشگاه را باز می کردم که سرانجام توانستم سرمایه ای از بانک دریافت کنم.”

ابهام برای هر دو طرفین در میز مذاکره با چهارمین دوره ی مذاکره ی او، کمتر شد.

یک کارفرما بهتر می داند که روند وام گرفتن چگونه است

و بانک با مدرکی که کارفرما از یک قطعه ی ضبط شده رو کرد، تحت تاثیر قرار گرفته بود.

توانایی این خانم برای چانه زدن در حالت های مختلف به این دلیل بود که او مهارت های مذاکره اش را تقویت کرده بود

تا بتواند روش های مختلفی از چانه زدن را با هم تطبیق داده و اوضاع نامنظم و یا تمایلات متنوع بر سر میز مذاکره را بشناسد.

 

مثال

محرک های جنسیتی در شرایط دیگری از مذاکرات،

به اجراهای سطح بالاتری توسط مذاکره کنندگان زن اشاره می کند.

یک رهبر در صنعت تبلیغات به یاد روزهای قدیمی خود که در آن بدون کارخانه و صنعت کنونی اش، ناشناخته بود، می افتد.

وقتی او روی تجارت های جزیی تمرکز می کند،

همکار مذکرش از او می خواهد تا در این فراز و نشیب ها شرکت کرده و به او وعده ی موفقیت می دهد.

در طول دوره های مختلف،

حیطه ی کارمندان و خرده فروشان خانم، همان نظمی را ترتیب می دهد که دیگران انتظار برتر بودن مدیریت خانم ها را داشته اند.

در این مقاله به مدیریت زنان پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
نظریه بی نظمی

نظریه بی نظمی

, , ,

نظریه بی نظمی

در این مقاله به نظریه بی نظمی می پردازیم.

این مقاله از مقالات دانشگاه هاروارد با عنوان Types of Power in Negotiation: Chaos Theory and Bargaining Scenarios می باشد.

 

انواع قدرت ها در مذاکره: نظریه بی نظمی ها و سناریوهای چانه زنی

آنچه که بدون اطمینان به تحقیقش پرداخته اند، بیانگر روشهای مذاکره در سناریوهای بی نظمی مذاکرات می باشد.

 

برای به نمایش گذاشتن قدرت در مذاکره، راه های مختلفی وجود دارد که یک مذاکره کننده می تواند با آن ها به اعمال توانایی خود برای کنترل روند مذاکره بپردازد.

اما آن سناریوهای چانه زنی که در آنها مذاکره کننده نمی تواند کنترل روند مذاکره را به دست بگیرد چطور؟

او چگونه می تواند استراتژی مذاکره اش را طبق قاعده پیش ببرد؟

محققان روندی را برای ایجاد توافق های داخلی توسعه دادند که برای شرایط خیلی نامطمئن مناسب است.

مجهزکنندگان، مدیران را به سمت چالش ها و موقعیت های طولانی مدت هدایت می کنند.

هدف اصلی، تشخیص موضوعات پیچیده از بی نظمی های خالص است.

 

نظریه بی نظمی

 

در مورد دوم، شاید رابطه ی علت و معلولی دارای رفتار غیرخطی و واضحی در گذشته اش باشد

اما یک بی نظمی حقیقی، هرگز دارای الگوی مشخصی نیست

و نمی توان آن را از موادرد یگر متمایز کرد.

بنابراین با توجه به تعریف، پیچیدگی، آزمایشات را بوسیله ی جست و جو، حس کردن و پاسخ دادن فرا می خواند.

 

مثال

مذاکره کنندگانی که تابع بازارهای فرّار هستند باید اول موضوعاتی را هدف قرار دهند که نه تنها برای خودشان جذابیت داشته باشند

بلکه بیشترین اطلاعات راجع به چگونگی بالا و پایین شدن قیمت ها را نیز آشکار کنند.

برعکس، شرایطی که دارای هرج و مرج و بی نظمی هستند آنچنان پرتلاطم می باشند که هیچ روند خاصی برای کنترل آن ها دیده نمی شود.

به جای این، آنها مدیران بحران را فرا می خوانند.

مرزی که بی نظمی و پیچیدگی را از هم جدا می کند، واضح نیست.

مسلماً یکی از اهداف روند تصمیم گیری IBM تشویق مدیران برای شناخت آن چیزی است که می تواند با استعداد نهانی خود شناخته شود

بنابراین ارزش امتحان کردن را داشته و مطمئناً پشت افکار هر شخصی وجود دارد.

توافق داخلی بر سر یک استراتژی راحت تر از وقتی بدست می آید که مدیران صریحا می گویند که چگونه از کلمات پیچیده ای که با آنها مواجهند، معنی و مفهموم می سازند.

در این مقاله به نظریه بی نظمی پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
شغل مناسب من

شغل مناسب من

, , ,

شغل مناسب من

در این مقاله به شغل مناسب من می پردازیم

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان seven Ways Millennials Can Make Really Smart Career Choices می پردازیم

این مقاله توسط آقای پیتر اکونومی نوشته شده است.

 

هفت راه حل که موقعیتهای شغلی بهتری را رقم می زند.

انتخاب شغل یکی از مهمترین تصمیم هایی است که در زندگیمان گرفته ایم.

 

احساس می کنید در میان فرصت های شغلی متعدد و طاقت فرسا گم شده اید؟

شما تنها نیستید.

انتخاب شغل تا کنون یکی از مهمترین تصمیم هایی است که در زندگیمان گرفته ایم.

اگرچه متاسفانه، جزو یکی از چیزهایی است که در مورد آن نمی توانیم تغییرپذیر و منعطف باشیم.

این هفت روش را در نظر بگیرید. این راه ها می توانند در انتخاب شغل مناسب من کمک حال باشند.

شغل مناسب من

  • باید بفهمیم که چه نوع کاری را دوست داریم

عده ای طرفدار همکاری هستند و عده ای دیگر ترجیح می دهند بطور فردی مشغول به کار شوند.

اینکه کدام یک را بیشتر بپسندیم مهم نیست، بلکه فقط باید آن را بدانیم،

حال هر کدام که می خواهد باشد چرا که در این صورت به سادگی شغلی را انتخاب خواهیم کرد که به یکی از دو مورد بالا مرتبط تر باشد.

اگر خود را نشناسیم، به سختی می توانیم محیط کاری پیدا کنیم که در آن شاد باشیم.

 

  • برای خود، اهداف محکم مالی تعیین کنیم

اگرچه موقعیت شغلی ما نباید کاملا براساس حقوق انتخاب شود

اما مطمئنا اگر به حقوق آینده ی شغل مورد نظر نگاه کنیم، ایده های بهتر و انگیزه ی بیشتری برای انجام آن خواهیم داشت.

برای محدود کردن شرایط کاری، وضعیت حقوق را می توانیم بعنوان یک شروع در نظر بگیریم.

 

  • قبل از اینکه دوباره به سمت تحصیلات برگردیم، چند سالی را به خود استراحت دهیم

سال های اضافه و خالی میان تحصیل، اهمیت زیادی بعنوان سالهای از دست رفته ندارند بلکه منبع مهم و مفیدی هستند برای کسانی که درگیر پیدا کردن شغل، زمان شروع کار و میزان ساعات کاری هستند، می باشند.

قبل از اینکه برای کار خود تلاش طولانی مدت و پر هزینه ای را به کار گیریم، باید تمام گزینه ها و شرایط را برای خود سبک سنگین کنیم.

 

  • از تواناییمان برای پول در آوردن برای خود استفاده کنیم

گاهی اوقات استعدادهای خود را هنوز کشف نکرده ایم چرا که قبلا کسی قفل آنها را برای ما باز نکرده است.

باید عصاره ی استعدادها و کارایی های خود را از وجودمان بیرون بکشیم.

باید سفت و سخت باشیم و توانایی های مناسب و نامناسب خود را بشناسیم.

باید بفهمیم که چگونه می توانیم بهترین موقعیتهای شغلی را برای شخصیتی که داریم پیدا کنیم

زیرا هیچ راه مقدر شده ای برای کسی وجود ندارد که بخواهد آن را بدون هیچ تلاشی دنبال کند و به موفقیت برسد.

 

شغل مناسب من

  • همه کاری را امتحان کنیم

ابتدا می توانیم از شغل های کوچک شروع کنیم و اگر دقیقا هم مانند آنچه می خواستیم انجام دهیم نباشد ایرادی ندارد.

اگر بفهمیم چه کاری را دوست نداریم انجام دهیم، راحتتر می توانیم الویت های شغلی خود را بشناسیم.

شاید کلیشه ای بنظر بیاید اما این روش واقعا نتیجه می دهد.

 

  • کاری که در آن مهارت داریم را بشناسیم

درحالیکه در محوطه ی بیرون مشغول ماجراجویی هستیم، محدوده ی آسایش درونی ما به ما کمک می کند که بعنوان یک فرد رشد کنیم.

ماندن در این محدوده ی درونی توانایی ها و مهارت های ما را بوسیله ی روشهای دیگر وسعت می بخشد.

اگر مهارت هایی که داریم ما را شاد می کنند، پس باید در همان زمینه ها به دنبال شغل مناسب بگردیم.

اگر واقعا بدانیم که می خواهیم کاری را در زمینه ی مهارت خود شروع کنیم، ایرادی ندارد که احساس برتری داشته باشیم.

 

  • صبور باشیم

سخت ترین اما ضروری ترین مورد، صبوری است.

باید صبر پیشه کنیم و ببینیم که زندگی، ما را به کجا خواهد برد.

درنهایت، با دیدن جایی که از آن سر در آورده ایم، شدیدا جا خورده و متعجب می شویم.

در این مقاله به شغل مناسب من پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه همیشه سرحال باشیم

چگونه همیشه سرحال باشیم

, , ,

چگونه همیشه سرحال باشیم

چگونه همیشه سرحال باشیم ، موضوع این مقاله می باشد.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان five Things Really Happy People Do Daily می پردازیم.

 

هر فرد شاد و خشنودی، پنج کار را روزانه انجام می دهد.

گاهی اوقات کارهای کوچکی که انجام می دهیم باعث رضایت و خشنودی ما می شوند.

برای موفقیت در مذاکره باید بدانیم چگونه همیشه سرحال باشیم .

گاهی اوقات خوشحالی آنقدر زودگذر بنظر می آید که حتی متوجه نمی شویم طی مدتی شاد بوده ایم.

ترفندی که برای رسیدن به حد معقولی از شادی وجود دارد این است که با یک سری کارهای کوچک روزانه به سمت خشنودی و رضایت کامل پیش رویم نه اینکه بخواهیم یکدفعه به آن خشنودی و رضایتی که فراتر از حد انتظار است برسیم.

در این مقاله ۵ کار کوچک که افراد شاد آن ها را هرروزه و خصوصاً زمانی که اوقات سختی را سپری می کنند، انجام می دهند آورده شده است.

 

  • ورزش

شاید این کار بنظر کلیشه ای آید اما نتیجه ی سلامت فیزیکی، سلامت ذهنی است.

باید اطمینان حاصل کنیم که مراقب بدن خود بوده و هرروزه حداقل چند نرمش کوچک را انجام می دهیم ( حتی اگر ۱۰ الی ۱۵ دقیقه باشد).

سازگاری، کلید احساسات خوب نسبت به خودمان و هر کس و هرچیزی دیگری در زندگی ماست.

 

  • مهربان باشیم

با اینکه یک مثل قدیمی می گوید “افراد مهربان، آخر عاقبت خوبی ندارند.”،

مهم است که تاثیرات مثبت مهربانی روی مردم اطرافمان را بفهمیم.

حرکات کوچک اما تاثیرگذار (مثل باز نگه داشتن در یا انجام لطفی در حق همکار) نتایجی به ارمغان دارند که نمی توانیم حتی فکرش را بکنیم.

باید بخواهیم که هرروزه مهربان باشیم و مهربانی کنیم،

در این صورت رضایت و خشنودی ما از زندگی بیشتر خواهد شد.

 

  • اطراف خود از افراد مورد علاقه مان، یک حصار بسازیم

چرا زمان خود را با کسانی بگذرانیم که به ما احساس بدی انتقال می دهند؟

یا با کسانی که با سخنان و حرکات زهرآگینشان می خواهند خوشی های زندگی ما را از وجودمان بیرون بکشند؟

باید همرهان خود را با دقت انتخاب کنیم و دور خود از افراد مورد علاقه مان، حصاری بکشیم.

در این صورت مطمئنا انرژی منفی کمتری در زندگی خود تجربه خواهیم کرد و می توانیم روابط واقعی و جدی را با کسانی بسازیم که از صمیم قلب برایشان ارزش قائلیم.

 

  • حق شناس باشیم

حق شناسی درست مثل مهربانی، نتایجی به همراه دارد که در باور ما نمی گنجد.

یک تشکر ساده از کسانی که برای ما کاری انجام داده اند ( یا به کسانی که دوستشان داریم نشان دهیم که از حضور آنها خرسندیم) کفایت می کند تا بتوانیم با مردم رابطه ی بهتری برقرار کنیم.

برعکس این قضیه هم صادق است، هرچه تعداد بیشتری از کسانی که برایشان کاری انجام داده ایم از ما سپاسگزار باشند، ما هم تشویق شده و برای انجام بهتر کار آن تلاش می کنیم.

 

 

  • اجازه ی شاد بودن را به خود بدهیم

گاهی اوقات خودمان بزرگترین مانع شادی خود می شویم.

خوشحال باشیم و اجازه دهیم که خوشحال بمانیم.

به راحتی بخندیم و عشق بورزیم و همراه کسانی باشیم که دوستشان داریم.

در این صورت مغز، بدن و روح ما از ما سپاسگزار خواهد بود.

با رعایت این موارد به ظاهر ساده می توان در روز جلسات مذاکره سرحال و پر انرژی بود.

در این مقاله به چگونه همیشه سرحال باشیم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه سریع به خواب برویم

چگونه سریع به خواب برویم

, , ,

چگونه سریع به خواب برویم

در این مقاله به چگونه سریع به خواب برویم می پردازیم.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان Can’t Sleep? Do This 1 Thing to Change That می پردازیم.

مقاله چگونه سریع به خواب برویم توسط آقای پیتر اکونومی نوشته شده است.

نمی توانید بخوابید؟ به این یک توصیه عمل کنید تا مشکلتان برطرف شود.

معمولا کسانی که کمتر از ۵ ساعت می خوابند، روی هم رفته کمتر موفق هستند.

طبق یکی از تحقیقات اخیر، کسانی که نمی توانند در طول شب بیش از ۵ ساعت بخوابند، بیشتر از نوشیدنی های کافئین دار و شکردار استفاده می کنند تا کسانی که استراحت خوب و راحتی در شب دارند.

همانطور که همه ی ما می دانیم یک خواب خوب در شب، تاثیر بسزایی در فعالیت های روزانه ی فردایمان دارد.

در سالهای اخیر، موضوع نوشابه خیلی مورد بحث واقع شده و در بعضی شهرها تصمیم گرفتند که پس از خرید نوشابه یک مبلغ اضافی هم از مشتری بگیرند،

بلکه از مصرف زیاد نوشابه جلوگیری شود و البته برای این کار خود دلیل خوبی هم دارند.

نوشابه منبع اصلی شکر اضافه در رژیم غذایی است.

این نوشیدنی مدت زیادی است که در صدر لیست عوامل اصلی مرض چاقی قرار دارد.

محققان، به ارزیابی اطلاعاتی پرداختند که از مصاحبه با ۱۹۰۰۰ جوان بالغ که میزان خواب شب خود را کمتر از ۵ ساعت بیان کرده بوند، بدست آورند.

آن ها همچنین متوجه شدند که این افراد حدود ۲۱% بیشتر از کسانی که به راحتی ۷-۸ ساعت در شب می خوابند، از نوشیدنی های شکردار و شیرین استفاده می کنند.

چگونه سریع به خواب برویم

چگونه سریع به خواب برویم

 

الگوی خواب این افرادی که اکثراً متاثر از اثرات منفی نوشابه است به دلیل مصرف کافئین می باشد.

او می گوید کافئین معمولا در نوشابه یافت می شود و جلوی ترکیب یک ماده ی شیمیایی خاصی در مغز را می گیرد که موجب حس خوابالودگی و خستگی در بدن ماست.

معمولا کسانی که ساعات خواب خود در شب را کمتر از ۵ ساعت اعلام کردند،

افرادی بودند که روی هم رفته موفقیت های کمتری بدست آودند،

درحالیکه نه کافئین و نه شکر بطور مستقیم با روال بدخوابی ارتباط داشتند.

بیشتر آن ها سیگاری بودند یا کمتر به ورزش روی می آوردند و سطح تحصیلاتشان پایینتر بود.

اگرچه، عده ای از آنها ممکن است توسط جوانانی که شاید اشتباهاً ساعات خواب در شب یا میزان مصرف نوشابه های کافئین دار و شکردار را به یاد آوردند، منحرف شده باشند.

بنابراین، احتمالا به تحقیقات بیشتری احتیاج داریم تا به خوبی بتواند این ارتباط را نشان دهد.

با این وجود اگر نمی توانیم شبها راحت بخوابیم، باید چند روزی را بدون نوشابه سر کنیم تا ببینیم آیا فرقی در خواب شبمان حس می کنیم یا خیر.

روزهایی که جلسات مذاکره داریم،

بهتر است که این موارد را رعایت نمائیم تا بتوانیم خوابی مفید داشته باشیم و سرحال به مذاکره بپردازیم.

دامنه ی تغییرات وسیع در عادتهای بد خواب ( یا حتی زندگی)، شما را متعجب خواهد کرد.

در این مقاله به چگونه سریع به خواب برویم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
موفقیت در محیط کار

موفقیت در محیط کار

, ,

موفقیت در محیط کار

در این مقاله به موفقیت در محیط کار می پردازیم

مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان Twenty one Dumb Things Every Smart Leader Needs to Stop Doing Right Now .

۲۱ کار احمقانه که رهبران باهوش نباید انجام دهند باعث موفقیت در محیط کار می شود.

از ۵ کارمند یا کارگر، ۴ تای آن ها خود را بطور کامل وقف کارشان نمی کنند.

خبر خوب این است که می توانیم این مشکل را برطرف کنیم.

 

چالش بزرگی که هر رهبر و سازمانی با آن رو به رو می شود اینست که چگونه کارکنان را به کار و شغلشان مجذوب و متعهد کنند.

از ۵ کارکن، چهارتای آنها خود را بطور کامل وقف کارشان نمی کنند و تمام استعداد و تلاش خود را در شغلشان به نمایش نمی گذارند.

کارکنانی که نسبت به کار خود متعهد نیستند، غیبت بیشتری داشته و به ترک محل کار خود علاقه ی بیشتری نشان می دهند.

متاسفانه اکثر کارفرمایان این مشکل را دارند اما راه حل آن را نمی دانند.

در متن زیر ۲۱ کار که رهبران باهوش باید از همین الان به بعد از انجام آنها خودداری کنند را بیان نمودیم.

با کمک این ۲۱ توصیه و انجام آن ها می توانیم کارکنان متعهدتر، شادتر و فعال تری داشته باشیم

و در نتیجه موفقیت در محیط کار را تجربه نمود.

 

  • از سیاست های سازماندهی شده دوری کنیم

محیطی که در آن برای قدرت، منبع و ترفیع بر پایه ی هدف نهایی و یا معیارهای پنهانی رقابت می شود، انگیزه ی کارگران را کم می کند.

 

  • انتظارات مبهمی نداشته باش

اهداف و استانداردهای گیج کننده، مبهم و متناقض باعث می شود که کارگر خواهان ترک محل کارش باشد.

 

  • قوانین غیرضروری را حذف کنیم

قانون لازمه ی یک شرکت و سازمان است اما قوانین زیادی، کارگر را بی انگیزه می کند.

 

  • برنامه ریزی ضعیفی برای کارهایمان نداشته باشیم

کارهای مهندسی که دارای برنامه ریزی ضعیفی هستند از رضایت مشتری های داخلی و خارجی می کاهد و این کار کارکنان را ناامید می کند.

 

  • از قرار ملاقات های بی حاصل جلوگیری کنیم

کارکنان همیشه قرارملاقاتها را با خستگی و حالی خراب ترک می کنند و برای این کار خود دلیل خوبی هم دارند.

 

  • کبود حمایت و پشتیبانی خود را جبران کنیم

بیشتر کارکنان می توانند را جع به برنامه های اخیری که از بین رفته اند، یک کتاب بنویسند.

 

  • از تغییرات ثابت جلوگیری کنیم

تغییر همیشه لازم است، اما افراد دمدمی مزاج در بعضی سازمان ها، خودسرانه تغییرات متعددی بوجود می آورند.

 

  • از رقابت های داخلی جلوگیری کنیم

سالم ترین سازمان با رقابت هایی که در محل کارش رخ می دهد مقابله می کند نه اینکه جلوی خود افراد بایستد.

 

  • صداقت میان خود و کارکنان را افزایش دهیم

کارکنان از اینکه دروغی به آنها گفته شود متنفرند.

 

  • دورو و ریاکار نباشیم

یک کارمند چگونه می تواند به رهبری که امروز یک حرف می زند و فردا کار دیگری می کند، اعتماد داشته باشد؟

 

  • از گفتن بعضی اطلاعات چشم پوشی نکنیم

دروغ با کمی حذفیات، باز هم همان دروغ است.

 

  • عادلانه رفتار کنیم

بعضی سازمان ها راه و روش و خط مشی هایی دارند که ناعادلانه تلقی می شوند.

 

  • کارکنان را پس از شنیدن ایده ها و پیشنهاداتشان دلسرد نکنیم

جواب های منفی و لحظه ای به پیشنهادات و نظرات کارکنان

از جمله :

“این کار جواب نمی دهد”

“این کار را نمی توانی در این جا انجام دهی.”

“این کار شدنی نیست.”

او را از کار کزدن در محل کار ما باز می دارد.

 

  • از کارکنان انتقاد بیش از حد نکنیم

بعضی کارکنان حس می کنند که تا وقتی بی گناهی خود را ثابت نکرده اند، مقصرند. کارمند شما هم همچین طرز فکری دارد؟

 

  • از کارگران خود استفاده ی کم نکنیم

اکثر کارکنان حس می کنند که به اندازه ی ظرفیتی که برایش استخدام شده اند، کار به آن ها محول نمی شود.

 

  • کارهایی که دارای ضعف هستند را با مهربانی تحمل نکنیم

هنگامی که از کار ضعیف یک کارکن چشمپوشی کنیم، بقیه ی کارگران نیز جلوه و حس بدی پیدا می کنند.

 

 

  • کارکنان را دست کم نگیریم

اکثر کارکنان، وظیفه ی خود را به خوبی انجام می دهند اما مرتب از آن ها غافلیم.

 

  • سعی کنیم خود را در جمع کارکنان قاطی کنیم

جالب است که بعضی کارکنان بخش سرپرستی را کمتر از مدیر دیده اند و حتی او را نمی شناسند.

 

  • بیش از اندازه فعالیت کارکنان را کنترل نکنیم

اکثر کارکنان مشتاقند که قدرتی داشته باشند اما مدیران کمتری علاقه دارند که این اختیار و اجازه را به کارکنان خود بدهند.

 

ضد یک فایده یا راه و روش عمل کردن و اینکه کارگر را در ضررهای مالی یا … قرار دهیم، مطمئناً اخلاق او را نسبت به ما  عوض می کند و باعث می شود که دیگر نسبت به کار خود وظیفه شناس نخواهد بود.

 

  • کارگر را مجبور به انجام یک کار کم کیفیت نکنیم

قوانینی اعمال کنیم که به یک کارگر هوشیار که کارهای خود را با کیفیت به انجام می رساند اجازه ندهد که به خود مغرور شود چون این اتفاق تعهد او نسبت به ما و کار ما را از بین می برد.

در این مقاله به موفقیت در محیط کار پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
اشتباهات رایج نوشتاری

اشتباهات رایج نوشتاری

, , ,

اشتباهات رایج نوشتاری

در این مقاله به اشتباهات رایج نوشتاری می پردازیم.

این مقاله با عنوان seven Texting Mistakes That Make You Look Really Unprofessional می باشد.

نویسنده مقاله ( اشتباهات رایج نوشتاری ) آقای پیتر اکونومی می باشد.

 

اشتباهات رایج نوشتاری که ما را شدیداً غیرحرفه ای نشان می دهد بسیار زیاد می باشد که در این مقاله به هفت مورد از آن می پردازیم.

برای چت با یک همکار و نوشتن متن به او نقاط مبهم و تاری بوجود می آید که اگر بخواهیم رفتار حرفه ای داشته باشیم باید کمی آن ها را روشن و واضح کنیم.

در این دوره و زمانه، حتی اگر همیشه بدانیم در تبادلات چه می خواهیم بگوییم، باز هم وجود یک رابطه ی غیررسمی و ثابت بین کارکنان و کارگران رایج است.

درحالیکه الان روش استاندارد ارتباطات از طریق ایمیل است

ولی هنوز برای چت با یک همکار و نوشتن متن به او نقاط مبهم و تاری وجود دارد که اگر بخواهیم رفتار حرفه ای داشته باشیم باید کمی آن ها را روشن و واضح کنیم.

 

اشتباهات رایج نوشتاری

 

در متن زیر تعدادی از اشتباهات رایج نوشتاری را که کاملا غیرحرفه ای هستند بخوانید تا در آینده بتوانید از رخداد آن ها جلوگیری کنید.

 

  • سلام و علیک خیلی خودمانی

بطور معمول کلمه ی “سلام” برای سلام و علیک و معرفی اولیه در مقابل کسانی که با آن ها همکار هستیم، منطقی تر است تا اینکه از کلماتی همچون “های” یا “چطوری” استفاده کنیم.

 

  • هجی غلط

در نوشتار، اشتباهات متداول در نقطه گذاری و علائم کاملا قابل قبول است

زیرا تصور می شود که آن متن به سرعت نوشته شده اما هجی های غلط همان قدر که نشانگر بی توجهی می باشد،

عدم توانایی ما برای نوشتن را نیز ثابت می کند.

گویی در حین نوشتار تحت فشار بوده ایم.

 

  • انتخاب سریع دکمه ی “ارسال”

همه ی ما این کار را انجام داده ایم اما بهتر است دقت بیشتری داشته باشیم

که بطور تصادفی و یا قبل از اینکه متن مورد نظر را کامل بنویسیم،

دکمه ی “ارسال” را نزنیم.

این کار نشان دهنده ی بی دقتی و بی توجهی به جزییات است.

 

اشتباهات رایج نوشتاری

 

  • جوک ساختن از همه چیز در نوشتار

شوخ طبعی به سادگی در ترجمه ها گم می شود و پیام دادن شاخص بزرگ آن است.

متن های کنایه آمیز و بی معنی، حقه ای است که دیگر نتیجه نمی دهد بنابراین بهتر است از هر دوی آن بپرهیزیم.

 

  • احترام نگذاشتن به آداب و رسوم دیگران

بعضی افراد در آداب و رسوم خود برای دیدارهای رو در رو ارزش بیشتری قائل هستند تا ارتباط مجازی.

باید مطمئن شویم که رسم و رسومات شخصی که می خواهیم با او صحبت کنیم را در نظر گرفته ایم تا بتوانیم طرز نوشتن خود را مطابق با آن سازگار کنیم.

 

  • زمان زیاد برای جواب دادن

امروزه، در عصر ارتباطات مجازی که به سرعت در حال پیشروی است،

ما باید تا جایی که می توانیم در دسترس باشیم تا هیچ موقعیتی را از دست ندهیم.

جوابی که بعد از دو ساعت فرستاده شود ( در مورد ایمیل گاهی بیشتر هم طول می کشد) مسلماً غیرحرفه ای است.

 

  • استفاده از شکلک (صورتک) های اضافه

تا وقتی حس نزدیکی شدیدی با کارمند یا همکار خود نداریم

یا نمی دانیم که آیا این اشکال برای این خط متن مناسب است یا خیر، باید اشتباه نکرده و هوشیار باشیم که از ارسال صورتک های اضافه بپرهیزیم.

این کار شدیداً ناشیانه است و ما را غیرحرفه ای جلوه می دهد.

در این مقاله به اشتباهات رایج نوشتاری می پردازیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
چگونه فرد موفقی شویم

چگونه فرد موفقی شویم

, , ,

چگونه فرد موفقی شویم

چگونه فرد موفقی شویم ، موضوع مقاله مورد بحث می باشد

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای با عنوان Want to Be Happier and More Successful? 7 Surprising Ways the Happiest People Find Success می پردازیم

این مقاله توسط نویسنده بزرگ، پیتر اکونومی نوشته شده است.

عنوان مقاله عبارت است از:

آیا می خواهید خوشحال تر و موفق تر باشید؟ ۷ روش شگفت انگیز که افراد شاد با آن ها موفق تر شده اند.

راه موفقیت حقیقی، همیشه دم دست ترین راه نیست.

 

آیا تا به حال حس کرده ایم که ساعات زیادی کار می کنیم اما نتیجه ی خاصی از آن نمی گیریم؟

اگر این چنین است، مطمئن باشید که تنها شما نیستید که اینگونه حس می کنید.

روش های زندگی اکثر ما مشابه است که در آن برای هر لحظه ی آن زحمت بسیاری کشیده ایم

وحتی گاهی اوقات این زحمات نتیجه ای نداشته اند.

اگر به آنچه می خواهیم برسیم باور داشته باشیم، آن روحیه ی شادی بخشی که در تمام طول زندگی به دنبالش بودیم را بدست می آوریم.

متاسفانه، موضوع همیشه این نیست.

طبق گفته ی اِما سِپالا (Emma Seppala)، رییس انجمن علمی در دانشگاه مرکزی استنفورد برای تحصیلات و تحقیقات بشردوستی و دلسوزی، روش “هدف جهت دار و مقصدگرا” الزاماً ما را شاد یا موفق نمی کند.

در حقیقت، صدها تحقیق عصب شناسی و روان شناسی نشان می دهند که برعکس این قضیه صادق است.

از همه مهم تر اینست که اول خشنودی و خرسندی را پیدا کنیم تا بدانیم چگونه فرد موفقی شویم.

برای دانستن چگونه فرد موفقی شویم هفت راه قدرتمند وجود دارد که بوسیله ی آن ها می توانیم خوشنودی و شادی زندگی خود را افزایش داده و در نتیجه با موفقیت های بیشتری رو به رو شویم.

 

  • انرژی خود را مدیریت کنیم

ما امروزه با جهان تکنولوژی که به سرعت پیش می رود و دنیای وسیع و پویای ارتباطات و اتصالات، انرژی خیلی بیشتری می سوزانیم.

بهتر است تمام انرژی خود را صرف یک پروژه و آن هم در یک مدت زمان کوتاه نکنیم.

در این صورت مغز، بدن و روح خود را قبل از اینکه به نتیجه برسیم، خسته کرده ایم.

 

  • هیچ کاری نکنیم

باید بین بی قراری ها و دوندگی های مکررمان کمی هم به خود زمان بدهیم،

بنشینیم و به افکار و ایده هایمان بیندیشیم.

فضای خالی برای ذهن باعث می شود که آنچه می خواهیم و دلیل انجام آن را دوباره ارزیابی کنیم،

با این کارها دریچه ی خلاقیت در وجود ما باز می شود.

درنتیجه احساس خوبی نسبت به کاری که انجام می دهیم و اینکه تا چه حد پیش رفتیم، پیدا می کنیم.

 

  • تا چه حد قابلیت ارتجاع داریم؟

قابلیت ارتجاع، یک توانایی برای وقتیست که بخواهیم به حالت اول برگردیم.

این کار صد در صد برای وقتی که می خواهیم از یک شکست درس بگیریم و دوباره به کمی قبل تر برگردیم، لازم است.

به یاد داشته باشیم، زمانی یک شخص موفق نمی شود که اصلا تلاشی نکند.

از عقب نشینی نباید ترسید. بدن و ذهن ما بعداً برای این عقب نشینی ها از ما تشکر می کنند.

 

  • در لحظه زندگی کنیم

در تمام کارهای خود حضور داشته باشیم و روی الآن و امروز تمرکز کنیم نه روی یک آینده ی مبهم که شاید هرگز رخ ندهد.

اولش ممکن است سخت باشد اما با کمی تمرین به تدریج آسان می شود و می توانیم بطور ثابت روی زمان حال متمرکز شویم.

 

  • با دیگران با مهربانی و دلسوزی رفتار کنیم

باید به دیگران اظهار کنیم که چقدر برایمان مهم هستند.

باید به آن ها نشان دهیم که چقدر به آن ها اهمیت می دهیم و از حضورشان در زندگیمان سپاسگزاریم.

مهربانی ما از طرف دیگران به ما برمی گردد و با این کارها روابطمان بهتر می شود.

 

  • از محدوده ی آسایش خود خارج شویم

باید خود را به راهی هدایت کنیم که ما را حقیقتاً به همه جا ببرد. بنابراین نباید فقط همان جایی که از همه بیشتر احساس راحتی می کنیم بنشینیم.

باید از حد و مرز فراتر رویم و ببینیم که کنجکاوی و اشتیاقمان ما را از اینجایی که امروز هستیم تا کجاها می برد.

 

  • با خودمان خوب رفتار کنیم

باید از همه بیشتر مراقب خودمان باشیم و به خودمان اهمیت دهیم.

باید به خود یادآوری کنیم که چه چیزهایی بدست آورده ایم چرا که این کار نشان می دهد راهی که در پیش گرفتیم چقدر اهمیت دارد.

این کار مسلماً ما را خوشحال تر، خشنود تر و موفق تر خواهد کرد.

در این مقاله به چگونه فرد موفقی شویم پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید
استفاده از قدرت ذهن

استفاده از قدرت ذهن

, , ,

استفاده از قدرت ذهن

در این مقاله به استفاده از قدرت ذهن می پردازیم.

در این مقاله به تحلیل و بررسی مقاله ای می پردازیم به نام The 1 Thing You Need to Succeed – Anywhere, Anytime

استفاده از قدرت ذهن توسط پیتر اکونومی از نویسندگان بزرگان جهان می باشد که ترجمه عنوان مقاله عبارت است از:

تنها چیزی که برای موفقیت در هر زمان و هر مکان، به آن نیاز داریم.

راز حقیقی موفقیت در چیست؟

مسلماً ساده تر از آن است که فکرش را می کنید.

 

ما همیشه به دنبال راه ساده تری برای رهایی از مخمصه هستیم.

باید یک میان بر وجود داشته باشد، راه آسان تری که بوسیله ی آن بتوانیم آنچه را که باید بیاموزیم، یاد بگیریم.

باید یک مسیر بی دردسر پیدا کنیم که با کمک آن، راه پرزحمت را دور زده و بدون هیچ درگیری برای سرعت بخشیدن به روند کار خود از راه حقیقی بگذریم.

گاهی اوقات آنقدر برای پیدا کردن همین میان بر وقت می گذاریم که اگر بجای اینهمه اتلاف وقت، کار را شروع کرده بودیم در نصف آن زمان هدر شده، انجام می شد.

حقیقتا راز موفقیت در چیست؟

راستش را بخواهید، خیلی ساده تر از آن چیزی است که تصور می کنید.

بیایید لحظه ای به آن کیفیتی بیاندیشیم که وقتی می خواهیم به روند کاری ثابتی برسیم یا در مقابل کار خود ناامیدانه تسلیم شویم، ما را به جلو هل می دهد.

مطمئناً به استقامت کافی و ضمانت لازم بستگی دارد اما صبوری از همه مهم تر است.

 

استفاده از قدرت ذهن

 

در آخر،

صبوری مهمترین خصیصه ای است که هر فرد چه صنعتگر باشد و چه دفتردار یا کارگر می تواند داشته باشد.

چه در حال گشتن به دنبال کار باشیم،

چه در حال الهام گرفتن از جایگاهی که ۳۰ سال در آن کار کرده ایم،

صبر همیشه در این راه کمک حال ما می شود.

حال باید ببینیم که چگونه یک نفر می تواند صبر پیشه کند؟

آیا می توانیم صبر را در آن توانایی پرورش دهیم که مدام آن را از دست داده و دوباره بدست می آوریم تا فقط بتوانیم در موقعیت های خطرناک از آن استفاده کنیم؟

جواب این سوال مثبت است. صبر در اصل، از صفات دیگری که می توانند پرورش یابند، چندان متمایز نیست.

اگر بتوانیم میزان خودداری و برونگرایی خود را تقویت کرده و از خجالتی بودن خود بکاهیم، پس قدرت این را داریم که صبورتر شویم.

تمرین تنفس می تواند به طرز خارق العاده کسانی را که در تلاش تثبیت اخلاق خود هستند یاری دهد.

چگونگی یادگیری دم و بازدم های مکرر و کوتاه، خیلی مهم است.

اگر این کار را یاد نگیریم به سادگی می توانیم جریان و فشار خون، تنش و اضطراب خود را افزایش دهیم.

تمام این موارد، ویژگی های منفی و فیزیکی هستند که در یک دوی طولانی مدت می توانند به بدن آسیب بزنند.

اگر با یک بلاتکلیفی درگیر بودیم یا بخاطر ترفیعی که به آن دست نیافتیم دچار ناامیدی شده ایم،

و یا با هر مشکل و مساله ی بغرنج دیگری دست و پنجه نرم می کنیم،

باید بدانیم که تنها نیستیم و می توانیم با آن ها مبارزه و مقابله کنیم.

باید مشکل را از سر راه خود برداریم، استقامت به خرج دهیم و با صبر و شکیبایی جلو برویم.

در این مقاله به استفاده از قدرت ذهن پرداختیم.

اگر این مطالب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید